他是一名优秀党员，荣获プレイオジョアプリ四星级策划师荣誉称号，参加工作20多年来，他先后参与了青岛、石横、莱城、泰安、夏港、费县、北疆、崇信、莱州、印尼龙湾、准东等许多电厂项目的施工建设，并从一个技术员、专工、助理工程师逐步成长为项目经理。在学习、管理、经营、制度建设和履责工作上，他有着自己独到的见解，经常利用业余时间认真钻研，提升自己的专业知识水平，构建了一套全面的专业理论知识体系，并积累了丰富的实践经验。
他如“风一样的男人”活跃在莱芜项目部，他敢打敢拼，领导混凝土生产班组实现月平均产量上万立方。他亲力亲为，将复杂的设备安装、工程事务处理的井井有条，他突破传统，寻求创新，将混凝土生产计量精度硬是提升了1%,大大改善了混凝土质量。他不断改善管理模式，在保证质量的前提下最大限度的降低成本，实现创收。在现场，时时刻刻活跃着他的身影，他，就是机械化工程プレイオジョアプリ莱芜项目负责人—孙化峰。
强化プレイオジョアプリ树品牌
作为项目负责人，孙化峰积极响应プレイオジョアプリ“精细化管理是打造精品工程基石”的号召。在项目管理过程中，他坚决奉行精细化管理，积极参与到编制机械化工程プレイオジョアプリ《施工技术手册》、《管理手册》等资料的工作中，作为施工指南运用到各个项目工地建设中。对经营管理精打细算：大到安装施工期、进度，保证各环节步骤的协调统一；小到每立方混凝土的砂石的价格，他都做到心中有数。孙化峰要求经营人员和材料员每月中旬和月底分别进行材料盘点，做出经营分析，在保证原材料质量合格的前提下严控成本。
在质量管理中，他担任质量管理小组组长，建立健全了质量保证体系，成立了QC小组，每个单位プレイオジョアプリ的混凝土施工任务开盘时他都要亲自监督含水率试验，确保了混凝土的施工质量。在安装プレイオジョアプリ准备阶段，他精心组织，缜密策划，引导技术员积极与其他二级单位、业主、监理、厂家沟通，紧盯施工现场，确保安装工作的顺利开展。现阶段，他带领团队进行着华能莱芜电厂BOPプレイオジョアプリ的建设工作，高质量、高效率完成节点工作目标，紧紧围绕质量目标及质量创优工作计划，力争“建精品プレイオジョアプリ，创国优金奖”，获得项目部和业主的一致肯定。
创新プレイオジョアプリ提效率
多年的实践工作告诉孙化峰，项目管理单靠精细还远远不够，还需要依靠科技创新来进一步提升建设施工管理水平。于是，他果断把《RD57多功能的混凝土性能测型搅拌站研究》、《RD50灰库气化装置安装技术研究》纳入プレイオジョアプリ科技创新攻关目标，现在莱芜项目部正在开展实施中，并对其进度、成本、质量等多个方面进行动态管理，全方位掌控整个工程进度，提升了建设管理水平。在费县电厂工地负责期间，施工的主厂房清水混凝土获得国电系统和プレイオジョアプリ的一致好评；主持施工的输煤系统翻车机安装被プレイオジョアプリ评为优质工程，主持的プレイオジョアプリ科技进步项目《HZS50B搅拌楼加装测湿传感器》获得科技进步二等奖，费县工地《含水率自动测量系统的研究开发》获得プレイオジョアプリ2005年QC成果一等奖，发布成果一等奖。
基础建设促发展
作为一名优秀党员，孙化峰时刻以党员身份自我约束，自我加压，自我提高。他尤为注重员工培训、人才培养，采取“传、帮、带”的形式，加大对新入厂员工的培训力度，每月按计划组织专业定向培训，积极组织与总部、プレイオジョアプリ部开展员工动态培训，运用理论与实践相结合的方式，短时间内新员工们已基本掌握各项专业技能，真正成为一专多能的复合型人才。在业余时间，时刻关注员工的思想动态，关心员工的工作、生活状态，每季度召开民主生活会，为员工解决切身利益问题，为员工营造良好的工作生活氛围。
与此同时，大力支持年轻力量的科技研发工作，鼓励专利、论文、QC成果、合理化建议的申报，在班组里营造出良好的学习创新氛围，为班组建设献计献策，与技术员、班组成员一起交流班组建设的各个细节，对取得的成绩大大奖励，鼓励所有人写稿子做宣传，加倍奖励，旨在培养プレイオジョアプリ的主动性、能动性，促进人才发展。
科技创新结硕果
由华能莱芜项目部机械化工程プレイオジョアプリ自主研发的《混凝土泵车PLC控制系统》和《混凝土搅拌车PLC控制系统》已获得国家版权局软件著作权，现已申报QC的有《搅拌粉料仓顶袋式除尘器改造》和《提升泵车紧急系统》。与技术员合作的论文《混凝土作业全过程自动控制技术研究与应用》已被《中国新产品新技术》国家级核心期刊收录。《基于PLC的混凝土生产及泵送控制系统》经科技局专家的评审鉴定在该技术领域获得的国内领先的评价。
千里之行，始于足下。面对未来，他同许多电建プレイオジョアプリ一样，戴上安全帽，穿着工作服，深入基层，继续奔赴在施工一线上，以饱满的热情、昂扬的斗志，战斗在第一线，为电建事业书写着更为壮丽的诗篇。
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