在非洲的赞比亚MCL项目部，有着这样一群人，他们身穿火红色工作服，头戴黄色プレイオジョ 最低入金額帽，手持对讲机、照相机，不管烈日当头，不管大雨瓢泼，他们的身影总是穿梭在工地的每一个施工点，总是出现在最危险的工作旁。他们虽然有着不同的肤色、讲着不同的语言，但是他们的プレイオジョ 最低入金額帽贴着一样的标签“HSE”，他们有着共同的プレイオジョ 最低入金額信念“SAFETY FIRST”，他们有着一致的工作目标“ZERO HARM”。他们就是，山东电建二公司赞比亚MCL项目部HSE管理团队——“火焰团队”。

赞比亚MCL项目部严格执行赞比亚有关法律法规和公司安全管理程序，坚持“安全文明施工亮点异地复制”和安全生产标准化建设，推行安全“精细化”管理，保证安全资金投入，安全文明施工水平一直在境外项目中保持领先，在公司组织的多次安全文明施工评比和每季度的安全考核中都名列前茅。自プレイオジョ 最低入金額开工以来，项目部未发生重伤及以上事故，未发生境外非传统安全事件。以上成绩的取得，与“火焰团队”创新发展、追求卓越的工作理念和积极主动、恪尽职守的工作态度是分不开的。下面，让我们来认识一下这支有着火焰般激情的HSE管理人员们。

老张（张加平）：火焰团队的队长，33岁，1米82的大高个，长相俊秀。之所以称之为“老张”，是因为“聪明绝顶”的发型显得比较成熟。赞比亚プレイオジョ 最低入金額是老张第一次担任境外プレイオジョ 最低入金額HSE负责人，国内外管理理念的差距和语言交流让老张感觉压力很大。

来到赞比亚后，プレイオジョ 最低入金額挤时间努力学习英语，业主的英文会议纪要一个单词一个单词的翻译，一边翻译一边将单词记在“小黑本”上，一篇会议纪要看完，需要几个小时的时间，这时已经有很多人进入了梦想。功夫不负有心人，通过两年的勤奋与努力，プレイオジョ 最低入金額的“小黑本”已经记录了上千个英语单词和习惯用语。现在的プレイオジョ 最低入金額已经能与老外进行流利的沟通，连业主的G.RAMESH先生都称呼プレイオジョ 最低入金額为“English Zhang”。

老张的工作态度严谨、严肃、认真，对任何隐患绝不放过，对任何违章绝不留情。很多因为违章被老张处理过的人员不能理解，有的怨恨老张心太狠、不给面子、太死板，甚至有人威胁恐吓。但是老张始终视违章为“眼中钉”，严格按公司程序进行处理。老张常说的一句话就是“プレイオジョ 最低入金額，是你自己的プレイオジョ 最低入金額”。

“死板”的老张坚持公司创新发展的理念，积极与业主进行沟通交流，迅速融入境外HSE文化，学习境外HSE优秀理念，创新项目部HSE管理模式，提高项目部HSE管理水平。两年时间，老张新编HSE管理程序16项、现场应急处置方案21项，特别是制定的《分包商月度HSE评价考核程序》，对分包商的プレイオジョ 最低入金額执行力起到了极大的促进。由于赞比亚当地员工プレイオジョ 最低入金額意识和操作技能水平较低，老张对当地员工开展“震撼式”プレイオジョ 最低入金額教育和现场实操プレイオジョ 最低入金額培训，并对特殊岗位的当地员工进行岗位技能培训，经考核、鉴定合格后进行授权，在满足项目部生产需要的同时保证プレイオジョ 最低入金額。

老张坚持狠抓现场プレイオジョ 最低入金額管理，“没有现场的プレイオジョ 最低入金額管理就如纸上谈兵”，プレイオジョ 最低入金額管理制度、プレイオジョ 最低入金額措施再齐全、再详细，现场没有执行、没有落实，等于零。因此，不管会议再多，其他工作再忙，老张坚持每天必须到现场，要对重点施工项目进行巡查，做到心中有数；要看到プレイオジョ 最低入金額措施落实到位，否则心里不踏实。

刘队（刘若锋）：老保卫队长，有着丰富的治安保卫管理经验，曾经在派出所做片警。老刘是山东菏泽人，说着一口浓厚韵味的菏泽方言。“刘队，化水区域刚安装了几台电泵，安排保卫重点看护一下”汽机技术员通过对讲机通知刘队，刘队回答道“中”。只要刘队说“中”，那就保准没有问题。常年在国内工作的刘队对英语是一窍不通，到了赞比亚后可是费了不少功夫，与赞籍保安没法交流，只能用手比划，跟打哑谜差不多。刘队学习英语的方法与别人不同，他买的英语学习书籍不光有音标，还有用汉字标注的单词发音，所以刘队讲的英语有一股浓重的“菏泽味”，很多中国人听不懂，但是现场保安却能听明白，最牛的一次是刘队竟然用蹩脚的英语与保安プレイオジョ 最低入金額老板聊了一宿。

赞比亚的治安情况不是很好，当地人偷盗的比较多，プレイオジョ 最低入金額最感兴趣的就是柴油、电瓶、工器具。针对以上特点，刘队对车辆停放区域、工器具和设备材料存放区域重点布岗，工具箱安装防撬套筒，车辆油箱安装防撬锁，半夜不定点进行查岗和巡逻。刘队还饲养了6只“警犬”，准备下一步对电缆存放区域和物资大仓库等区域进行看护。

逢年过节，远在他乡的员工思家心切，没法与家人团圆，只能借酒寄相思。喝多了酒，因为一句话争吵起来，平日对老板的怨言一股脑的发泄出来，都是常有的事。只要刘队一出马，几声大吼稳住局势，然后从家长里短聊到国家局势，从青葱岁月聊到花甲暮年，思想工作做到你必须深刻认识到错误根源并且痛改前非为止。事情也就此平息。老张和刘队总结员工的心理特性，针对节假日期间酒后滋事多发的特点，在节假日期间增加生活区的保卫警力，排着队、喊着口号在生活区内进行巡逻。此项措施实施以来，赞比亚MCLプレイオジョ 最低入金額已经平安祥和的度过了端午节、国庆节、中秋节，再没发生过一起治安事件。

ALEX：赞籍安全プレイオジョ 最低入金額师，毕业于赞比亚卢萨卡大学安全专业，待遇不菲，在赞籍员工中算得上真正的白领。ALEX现在单身，前女友为他生下一个可爱的女儿后与他分手，这在赞比亚不是什么新鲜事。ALEX受雇于项目部已有两年半的时间，从开始的不适应到现在的游刃有余，也是经过了工作方式、理念的巨大转变。ALEX的主要工作就是英文书面报告、程序的编写和赞籍员工的安全培训，还有一个重要工作就是“翻译”。通过两年时间的磨合，老张和ALEX建立起了非常默契的关系，老张只要用几句比较简短的英语交代一下，ALEX就能写出一篇详实完整的信函或报告；业主用印度英语长篇大论的一通讨论，听的是云里雾里，但是经过ALEX用比较纯正的英语简短的解释，你就会明白所以。ALEX虽然个头不高，较瘦，但是对赞籍员工培训时态度非常认真，有着专业培训讲师的风范；对违章人员进行纠正、教育时态度严肃、严厉、强势，不听违章人员讲理由。

张师傅（张忠新）：中等个头，皮肤黝黑，干了25年的治安保卫工作，由于公司组织机构调整，现从事プレイオジョ 最低入金額管理工作。转型后张师傅每天挤时间学习プレイオジョ 最低入金額管理、プレイオジョ 最低入金額技术方面的知识，每天对各施工区域进行全面巡查，将理论与实践相结合。张师傅每天大部分时间都在现场，安监人员“腿勤、眼勤、嘴勤”的特质被张师傅认真的践行着。张师傅现场检查对自己要求“三多”，“多看、多想、多说”，能多发现问题，要多想解决方法和プレイオジョ 最低入金額措施，要多对员工交待プレイオジョ 最低入金額注意事项。

张师傅来赞比亚之前，刚换了一台新笔记本电脑，他说：“干安全工作，不光要管好现场，还要做好书面工作。买台新电脑，学习把书面工作做好，全面提高自己的工作能力。”40多岁的张师傅有着一股不服输的精神，白天查现场，晚上整资料，几个月的时间，取得了巨大的进步，白天检查发现的问题，晚上就以检查纪要、问题整改通知书的形式整理出来，发到责任单位要求进行整改。现在的张师傅，已经成功的完成了从保卫到安全的转型，已经成为名副其实集安全培训、现场检查、文件管理技能于一身的安全プレイオジョ 最低入金額师。

孔哥（孔庆义）：注册安全プレイオジョ 最低入金額师。个头不高，比较胖，非常有福相，要是不穿上衣坐在那，酷似弥勒佛。孔哥最大的特点就是脾气温和，遇事不急不躁，最擅长研究安全技术问题。孔哥有着20年的工龄，干过安装工、气焊工、班长，后来从事安全管理工作。孔哥在现场最关注起重吊装方法和受力计算，经常与各单位班长、队长就起重吊装方法和索具的选用进行讨论，专业单位的技术人员也经常向孔哥请教施工中遇到的安全技术难题。目前，因工作需要，孔哥已调往其他项目。

OSCRA、DAVIS、JACKSON、STANLEY：四位HSE管理专业毕业的赞籍大学生，他们年轻，朝气蓬勃。四位年轻的小伙子主要负责现场HSE管理和新入厂人员的安全培训工作。他们都是第一次接触火力发电厂建设プレイオジョ 最低入金額，对他们来说，电厂是高端的、新奇的，更是向往的。他们，每天都会以饱满的热情投入到工作中去，纠违章、找隐患，以认真、严谨的工作态度，去处理每一起违反安全规定的行为。他们，负责项目部职业健康检查和环境监测工作，每天对员工的PPE（个人劳动防护用品）使用情况进行检查，对现场工作环境的扬尘、噪音进行检测，定期对现场污水排放、费油处理、垃圾处理进行监督，保证项目部职业健康和环境体系运行符合赞比亚法律法规的有关规定。他们，勤奋好学，经常查阅安全程序、作业指导书；他们，不耻下问，经常向中方プレイオジョ 最低入金額师请教脚手架、起重吊装、施工用电等安全技术问题；他们，每天都在进步着，提高着。

就是这样一群人，他们怀揣梦想，聚集在赞比亚MCL项目部，竖起了山东电建二公司境外プレイオジョ 最低入金額管理的一面崭新旗帜。就是这样一群人，他们奉献青春，奋斗在赞比亚MCL项目部，为山东电建二公司“境外优先”发展战略保驾护航。

プレイオジョ 最低入金額，就是一团火焰，燃烧在非洲辽阔的大草原上。