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4月3日上午，プレイオジョ出金時間在总部20楼会议室召开2023年度战略绩效目标推进会议。プレイオジョ出金時間党委书记、董事长刘法书，党委副书记、总经理岳增智等在家领导出席会议，プレイオジョ出金時間有关高管、各单位负责人和咨询プレイオジョ出金時間项目组人员参加了会议。会上，战略发展部首先汇报了プレイオジョ出金時間2023年组织绩效指标体系优化的整体情况，以及プレイオジョ出金時間全年重点任务的下达与里程碑分解。随后，各管理部门负责人分别汇报了本部门的关键绩效指标、目标和重点任务工作思路，并对全面完成プレイオジョ出金時間2023年战略绩效目标作了表态。プレイオジョ出金時間领导进行了点评，并对一些指标和重点任务进行了部署。

董事长对プレイオジョ出金時間2023年战略绩效目标的整体优化给予了充分肯定，对下一步工作提出三点要求：一是关键绩效指标要持续优化，要与集团要求、企业发展和争创国际一流、提升价值创造能力更紧密结合，充分发挥管理的主观能动性，确保プレイオジョ出金時間更加安全、优质、高效地发展。二是强化举措抓落实，提高效能重执行，锚定“一利五率”经营指标体系，努力实现プレイオジョ出金時間经营效益的合理增长和发展质量的有效提升。三是プレイオジョ出金時間各单位要找准自身的价值定位，通过科学、合理、先进、适用的管理手段和先进理念，不断提升自身能力建设，确保高质量完成プレイオジョ出金時間“十四五”战略目标。