9月21日下午，プレイオジョ 入金不要ボーナス在总部20楼会议室召开对标学习经验交流汇报会。プレイオジョ 入金不要ボーナス党委书记、董事长刘法书，プレイオジョ 入金不要ボーナス党委副书记、总经理岳增智等在家领导出席会议，プレイオジョ 入金不要ボーナス高管，各管理部门、专业プレイオジョ 入金不要ボーナス、区域プレイオジョ 入金不要ボーナス、分/子プレイオジョ 入金不要ボーナス负责人等参加了会议。会议由プレイオジョ 入金不要ボーナス党委副书记、工会主席鞠文利主持。
本次会议的主题是：锚定高质量发展目标，聚焦主责主业，对标世界一流企业，补短板、强弱项，持续提升企业价值创造核心竞争力、增强核心功能，全力推动プレイオジョ 入金不要ボーナス健康可持续发展。战略发展部首先汇报了プレイオジョ 入金不要ボーナス对标世界一流企业价值创造行动工作整体推进情况。国际业务、核电业务、新能源业务、市政基础设施业务四个专项对标小组分别汇报了标杆企业在相关业务领域的优秀经验和管理亮点，交流分享了对标学习心得和所受启发，并畅谈了下一步的管理提升思路和改进方向。与会领导们对各小组的对标学习思考给予了肯定和鼓励，并结合分管工作提出深化对标的具体要求。
董事长肯定了プレイオジョ 入金不要ボーナス对标一流价值创造行动前期工作取得的阶段性成果，并提出三点要求：一是各单位要充分领会对标世界一流企业价值创造行动的深刻意义，牢固树立改革创新思想，深刻把握改革发展大局，加强战略引领和管理能力提升。二是在对标过程中，要注重细节，深挖原因，强化举措，抓好落实，注重执行，将对标工作走深走实。三是各管理部门要强化责任意识，切实发挥带头作用，坚持改革创新思想和方法路径，积极履行管理职责，提供支持保障。在大家的共同努力下，持续提升企业核心竞争力、增强核心功能，确保高质量完成プレイオジョ 入金不要ボーナス“十四五”战略目标任务。
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