根在プレイオジョ 勝てない ，心在プレイオジョ 勝てない

在电建核电プレイオジョ 勝てない，很多干部职工不约而同地把电建核电プレイオジョ 勝てない比作一棵大树，经过六十五个年轮的拔节、向上，这棵大树的根蔓延开来伸向四面八方，于是，土壤中的“水珠”开始寻找属于自己的“根须”。

他在电建核电プレイオジョ 勝てない热机专业摸爬滚打奋斗了七年；他扎根一线，勤奋好学，对锅炉专业的技术管理有着自己独到的见解；他热爱钻研，敢于实践，在炉侧安装技术创新方面为热机专业做出了贡献；他关爱同事，呵护冷暖，在同事们之间有着很高的声誉和威望……他就是电建核电プレイオジョ 勝てない优秀共产党员、热机专业综合管理部副部长、热机专业古交2X660兆瓦机组项目技术组长平光华。

平光华就是电建核电プレイオジョ 勝てない的这样一颗“水珠”，用他自己的话说：“我的根在电建，我的心在电建。”

2005年7月，身为哈尔滨工业大学学生会副主席的平光华光荣的加入了中国共产党，2009年毕业后毫不犹豫的加入到电建核电プレイオジョ 勝てない这个大家庭。问及当时的情景，平光华说，刚进プレイオジョ 勝てない时，我把プレイオジョ 勝てない比喻成我自己的第二个家，因为一切都是刚刚起步，仅仅凭着一颗年轻的心告诫自己：“用心做好每一件事情，我要和プレイオジョ 勝てない一起成长！”有心人经常发现，很多个时候，平光华所在的技术管理部的灯总是亮到深夜。凭着一份责任与担当，平光华实现了由技术实践向技术管理的成功嫁接、转型，如今，这个年方31岁的小伙儿带着锅炉侧六支总计二百六十多人的队伍在古交项目6号机组无论是进度、安全还是质量效益甚至于创新研发都干的生龙活虎。 对于平光华而言，刚参加工作的那段时光是最艰苦的。对于这样的一种“最艰苦”，他说，学校毕竟是学校，和真正的工作岗位还是不一样的。由于自己的理论和实践还处于脱节阶段，那些书本中似乎很熟悉的设备都变得一下子陌生起来了！为了尽快摆脱这种陌生的感觉，平光华积极进行岗位自我“再补课”。工作的时候，他认真聆听老师傅们的讲解，认真地记下老师傅们对设备故障的判断和与此相对应的方法和措施，对炉侧设备有了较为充分的感性认识；下班后，他顾不上休息，而是积极去查阅有关技术资料和设备说明材料，认真比对老师傅们介绍的经验和方法，使得自己对这些设备资料能够了然于心。他还积极同老师傅们进行“争论”，探索各种技术资料方法的可行性和经验之谈的实效性，然后自己优中选优，督促自己以最直接的途径、最短的时间真正认识、摸清炉侧机电设备的不同“脾性”。

上个月，平光华去哈锅厂催交古交项目6号锅炉受热面管排，见到了自己大学时的一位同学，这位在领导位置上的同学强烈要求平光华加入哈锅厂的一个技术研发部门并承诺先干副职，熟悉环境之后再任命其为部室负责人。平光华用一句诙谐的话语阐释了他心系电建核电プレイオジョ 勝てない迫切回“家”的心情：“古交项目6号炉正忙着呢，我们プレイオジョ 勝てない培养我这些年了，我也舍不得俺プレイオジョ 勝てない呀！”

プレイオジョ 勝てない达人，成果喜人

“炉侧技术管理和创新无论是钢架吊装组合、还是空预器、风机、磨煤机、电除尘设备就位安装调试每一个环节都有优化的空间，节点小环节是锅炉大系统的微观基础，炉侧安装点多面广，只有这些点、线、面不断优化，才能实现技术创新与机组建设最大程度的对接。”プレイオジョ 勝てない总结道。

“机组建设、检修、运维现场是提高技术创新本领和研发成果最好的老师。”プレイオジョ 勝てない诚恳的说道。プレイオジョ 勝てない每天忙碌在机组建设一线，每天也都在思考如何保障安全、解决难题、高效生产等，每一个技术创新，都深深浸透着现场所带来的灵感和经验。“现场呆久了，才能够敏锐发现问题，不断积累创新解决问题的经验和能力。”プレイオジョ 勝てない颇有感触地说，“创新无止境，实践出真知，这正是咱们热机专业‘抱团创新’的工作理念。”

在平光华的办公桌上记者看到了电建核电プレイオジョ 勝てない热机专业“抱团创新”详细的工作流程表，从机组设计优化、建设、检修、运维现场工作中遇到难题并提出问题——根据问题进行研讨并提出可行性方案——确定解决方案——设立研究课题——推出研究成果和项目——现场应用和实践——申报研究成果。而如果在现场应用实践环节不成熟，则重新回到确定解决方案环节。

“热机专业古交项目按照咱们热机专业‘抱团创新’工作流程表将原来较为分散的、个人化的技术创新逐步流程化和制度化，从发现问题到提出思路以致研发、试验成功都有明确的指引，创新流程环环相扣，使创新变的更为规范和成熟。”电建核电プレイオジョ 勝てない热机专业古交项目负责技术研发的生产经理齐永平告诉我们。 古交项目6号机组无论是汽动给水泵、电动给水泵还是磨煤机、主油箱等设备无论吨位和体积都比较大，以往这些设备无论就位还是找平找正都没有多少定型的、节支降耗的标准器具，有的时候干脆用吊车直接吊着就位找正，一台设备安装结束仅机械台班就几万块钱，多年的工作经验使平光华想到了液压支撑位移，利用液压千斤顶和可移动收缩支架从上下、前后、左右任何一个位置都可以进行升降位移，轻松实现中小型设备的前后、左右位移和上下升降，经济效益非常明显，目前已经申报专利。

热机专业空预器、磨煤机、风机、开闭式泵、电泵、真空泵、汽动给水泵等设备的安装、检修工作过程中，其中有一个环节需要在盘动过程中完成清理、测量、计算大量型号尺寸不同的转子。为了降低转子清理、测量、计算过程中的劳动强度进一步提高劳动效率和经营效益，プレイオジョ 勝てない和热机专业古交项目研发带头人李军、齐永平决定研发一件转子盘动装置。

以往盘动プレイオジョ 勝てない转子时由于转子外圈光滑不易用力，给プレイオジョ 勝てない转子盘动工作带来不便，尤其是大型プレイオジョ 勝てない的转子人工盘动费时费力，消耗了大量时间，而且盘动角度不好控制，严重制约了机组プレイオジョ 勝てない安装、检修进展和质量。经过将近一周的艰苦公关，热机专业辅助プレイオジョ 勝てない转子盘动装置研发成功了。该装置由三部分组成：盘动操作杆、连接杆、可调卡杆。装置为“工”字结构：下端为可调节的转子卡杆，中间为连接杆，上端为盘动操作杆，操作杆长于卡杆。连接杆与操作杆为6分管做成，卡杆为4分管，两端焊接有螺母，螺母上的螺栓可以调节，以便卡紧不同尺寸型号的转子。プレイオジョ 勝てない转子安装、检修时，将可调节的卡杆放在转子上，调节螺栓卡紧转子，然后用手盘动操作杆，由于操作杆较长，在杠杆的作用下盘动更加省力，由于它的结构简单稳固实用，可以实现不同型号尺寸转子的安装、检修、测量、清理工作，降低了劳动强度，节省了劳动时间，大大提高了劳动效率和经营效益。

最近，プレイオジョ 勝てない以热机专业推行“抱团创新”活动为契机，作为热机专业综合管理部负责课题研发的副部长，他正结合机组检修现场实际情况研发几套行之有效的技改方案，有针对性进行逐一实施。为了提高锅炉出力，他正在研究制定空预器清洗方案；也正在积极探索锅炉底料层、低风量、满负荷运行最佳融合方案，以有效降低风机电流，达到节能提效的目的。结合锅炉燃运系统前期调试运行过程中存在的不足，平工正在探索对刮板、给料机运行模式进行进一步改造，全面优化机组输煤系统工艺。

プレイオジョ 勝てない“硬”汉子

七年的技术管理工作，让领导们看到了プレイオジョ 勝てない过“硬”的技术功底、扎实的工作态度以及“心细如发”的个性。我们在古交项目6号机组磨煤机安装现场见到平工的时候，他正在用纯棉白布蘸着柴油和液压油一遍遍地擦拭着磨煤机的每个零件，然后反复进行试安装和单元试验。他的双手由于长期被油料侵蚀，已经变得发黑不说，因为古交项目地处太行腹地气温较低，平工手背的皮肤已经被冻的开裂了几个小口子。大伙看了都心疼，提醒他工作时一定戴乳胶手套，他却说：“这是精细活，要亲手摸过，确定表面没有灰尘杂质，安装起来心里才有底。”

由于工作性质的关系，“隔三差五”的，平光华都会在办公室中关着房门忙碌到深夜，他总是这样说：“锅炉受热面焊接安装工作容不得半点差错，哪怕出现一个毫米的尺寸偏差，就会造成プレイオジョ 勝てない人工、机械的浪费”。俗话说“外行看热闹，内行看门道。”在一般人看来，沟通交流就是打打电话，没有什么技术含量。“沟通交流的内容就是技术质量的交流。”平光华深有感触的告诉我们。“你们给发来的这车受热面焊缝的位置还得给优化一下。”面对设备厂家的质疑，平光华总是耐着性子一遍又一遍给他们解释，包括受热面型材焊缝位置的选择、形成原理、对型材产生的影响，经过反复沟通，逐步对受热面型材焊面进行优化，最后达到双方满意的契合点。

“心细如发”是支撑プレイオジョ 勝てない一直努力突破自我的“源动力”。热机专业古交项目六台磨煤机无论安装工作量还是质量要求都非常高，如果像以前那样简单的念念《磨煤机安装指导书》根本解决不了什么实质性的问题，只是走过场而已。已经考取CAD国家高级制图员的プレイオジョ 勝てない不愧是“心细如发”而又技术过“硬”的汉子：“我找到热机专业古交项目负责人李军经理和技术研发负责人齐永平经理谈了自己准备研发一套三维动画样式的《热机专业古交项目磨煤机岗位作业标准》，让磨煤机安装人员以娱乐的方式明确每一个流程细节控制标准，两位领导非常支持。”想法一出，立刻行动。就这样，プレイオジョ 勝てない利用晚上加班时间分析、对照、细化磨煤机安装过程中人材机的每一个环节，花费了五个晚上的时间用三维动画设计制作完成了《热机专业古交项目磨煤机岗位作业标准》安装教学片，通过对6号机组六台磨煤机安装环境、系统、设备、工器具、任务量、质量标准、人员状态、安全措施、协同联保措施进行明确的确认制度。将提高磨煤机安装工作效率、效益建立在整个岗位作业标准的基础之上，从培养标准化作业的习惯入手，全面梳理查找以往磨煤机安装过程中的不规范行为，通过细化完善岗位操作、工艺、流程、技术、质量、成本、作业环境、作业管理8项控制标准，达到了6号机组磨煤机安装人员、设备、材料三方面理想化的优化组合，使磨煤机安装岗位作业人员在省时、省力、安全、可靠、便利的条件下工作，促使岗位作业在少投入或者不增加投入的前提下提高劳动生产率和安装质量，提高六台磨煤机安装的综合效益，为6号炉6台磨煤机的安装以及后期的运行维护提供了技术保障。

在同事们眼里，プレイオジョ 勝てない不仅拥有洞察问题的细致慧眼更是解决问题的高手。今年来，他利用业余时间先后完成了《热机专业古交项目6号锅炉电梯提升能力及钢丝绳验算软件》、《热机专业古交项目6号锅炉设备计划管理系统》、《热机专业古交项目仓库管理系统》、《热机专业古交项目空预器安装工艺流程设计》等课题的制作。

平光华用他对工作的责任感、精益求精的工作作风、良好的悟性和前瞻性的思路攻克了一个又一个的难题，成为热机专业锅炉专业工艺优化、技术创新的领头雁。在今后的工作中，相信他会践行使命、敢于挑战和创新，百尺竿头，更进一步，用自己的智慧助力プレイオジョ 勝てない快速发展，让自己的青春在电建生涯中闪光！