这是世界五百强企业中国电建集团旗下的A级公司，电站项目辐射全国及海外，累计装机容量7269万千瓦，其总装机容量相当于当前山东省全省的火电装机容量；这是一家成立于共和国之初，已走过了半个多世纪的功勋企业，根植于齐鲁大地，隆兴于孔孟之乡，以钻石品质、善打硬仗而著称；在改革发展中矢志创新，在转型升级中砥砺前行，秉承近30年プレイオジョ 違法建设的深厚积淀，誓将プレイオジョ 違法建设作为企业未来发展的主要航向！

8月16日，“山东电力建设第二工程公司”正式更名为“中国电建集团プレイオジョ 違法工程公司”。这是中国电建集团在プレイオジョ 違法产业领域的一次重要战略布局，这是山东电建二公司发展进程中的一次重大挑战与全新重塑。至此，中国电建集团プレイオジョ 違法工程公司（以下简称中电建プレイオジョ 違法公司）将以崭新的姿态、全新的理念投身于プレイオジョ 違法建设的时代大潮。

跳级，一名“小学生”的逆袭

一切似乎就在昨天，而昨天并不遥远。

与プレイオジョ 違法结缘，始与二十八年前的深圳大亚湾。

大亚湾プレイオジョ 違法站是我国引进国外资金、设备和技术建设的第一座大型商用プレイオジョ 違法站。时任国务院总理的李鹏亲自点将：中国要选最优秀的队伍参加プレイオジョ 違法站常规岛的投标，让山东人来投标。一语中的，以山东电建二公司为代表的山东电力系统精兵强齐聚南国海滨，成为工地上第一个中国主承包商。

可山东人引以为豪的铁军精神，在老外看来并不适用，刚开工不久，便在外方业主的检查中吃了34个“不合格项”。

这不是刁难，也不是鸡蛋里挑骨头，只是因为这是在建造プレイオジョ 違法。

这当头一棒，让二公司人清醒地认识到，作为直接上大学的“小学生”，唯有恶补知识，迎头赶上，高起点起步，大跨步追赶，才能真正在プレイオジョ 違法建设这片全新领域真正扎下根来。

二公司人变了，变得更为较真和富有韧性了。每天把心提在嗓子眼，脑子中的安全质量弦绷得再紧一些，凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，既朗朗上口，又环环相扣的“四个凡事”，成了每名建设者的不二法则。

按照这个法则，一名工人领了十根焊条，就必须交回十个焊条头。

按照这个法则，一个基础埋件油漆要涂4遍，需用测厚仪测量油漆厚度,一遍不少，一遍不多。

按照这个法则，一个不经意失误，就要按NCR相关程序处理，否则，QA（质量保证部）给你“发卡”（积累两次调离工地）……

这最终让苛刻的法国管理人员也忍不住翘起了大拇指。他们很难想象这群山东人是怎么实现了蜕变，毫不吝啬给出了“堪称典范，值得推广”的评语，工程也被美国《世界电力》杂志评为“1994年电厂大奖”プレイオジョ 違法站第一名。

工程不仅要干好，更要管好。有了大亚湾プレイオジョ 違法的第一次亲密接触，待到1998年开工的岭澳プレイオジョ 違法站，已经摸到プレイオジョ 違法建设“门道”的二公司人，追求的是程序管理的国际化、管理创新的持续化、过程控制的严细化和监督改进的常态化，在工程建设的进度控制、质量保证、安全生产、管理手段等诸方面实现了与国际工程管理惯例的顺利接轨。

同样的艰苦卓绝，同样交出了一份漂亮的答卷！2002年2月，岭澳1号机冲转、并网一次成功，两台机组常规岛プレイオジョ 違法累计质量验收51.1万项，一次通过率99.41％；完成焊口67379个，射线探伤一次合格率99.23％，创造了全国プレイオジョ 違法建设新纪录，并被中国プレイオジョ 違法建设焊接管理协会评为“全国优秀焊接プレイオジョ 違法”。

奋发，一座“黄埔军校”的诞生

8年前，广东省阳江市阳东县东平镇西北的沙环村大澳山，还只是一片位于南海之滨鲜为人知的荒山坡。可又有谁曾想到，历经八载建设和发展，如今，这里已成为我国目前一次性核准机组数量最多和规模最大的プレイオジョ 違法站，一至三号机组已投入商业运行，四号机组进入热试阶段，五、六号机组逐步进入安装高峰。

二公司人再次冲在了プレイオジョ 違法建设的第一线，开启了第三次プレイオジョ 違法建设的壮阔征程。

然而，作为全国第一家常规岛建筑安装一体化的承建单位，这次挑战注定将更加艰难。

“プレイオジョ 違法无小事。没有打分一说，没有优良一说，只有安全与不安全，不成功就等同于失败。”山东电建二公司总经济师兼项目经理贺传森深感压力山大。

高效可控，万无一失，安全是プレイオジョ 違法建设的生命线。在阳江，二公司首次提出“学习、融入、创新、提高”四个阶段的工作思路，日臻完善“责任落实、生产实施、技术支撑、安全监控”的安全管理模式，最终实现了与业主中广核集团核安全理念的无缝对接。十余项安全防护创新，更是获得挪威船级社评审专家的高度评价，为阳江プレイオジョ 違法工程取得国际标杆评估6级做出了突出贡献。

要做就做样板项目，要干就干百年プレイオジョ 違法。安全是一切工作的底线，质量则被放在一切工作的首位，而这需要强大技术实力来支撑。

干プレイオジョ 違法工程，不能吃老本，更不能使蛮力，唯有惟专惟精，不断创新研发，才能掌握领先行业的真本事，打造核心竞争力。

开工伊始，由总工牵头，二十余名技术骨干参与，六易其稿编制而成的《阳江プレイオジョ 違法厂一、二号机组常规岛安装及BOP安装施工组织设计》，便被业主确立为阳江プレイオジョ 違法站工程建设的技术纲领。

而在项目建设过程中，各项技术创新更是层出不穷：GD廊道施工中采用分阶段支模浇筑流程；主厂房防甩击大梁制作，应用的是3D建模技术；对DN80以下管道全部进行现场自行设计，明确管道走向、分解管段尺寸、确定支架型式、标注焊缝位置，做到代码唯一……

项目开工至今，阳江相继编写省部级以上工法10项，获得省部级以上科技成果6个，各项技术专利30个，12个QC成果被评为全国优秀QC成果。

合格人，干合格事。只有合格的队伍，打造出来的プレイオジョ 違法站才能让人放心，可要培养一名合格的プレイオジョ 違法建设者至少需要七年以上的时间。

阳江项目开工以来，二公司先有2000人投入到项目建设中去，这里，深厚的核安全文化理念成为了一种底蕴，亦成为一所锻造プレイオジョ 違法建设队伍的“黄埔军校”，走出一大批实践经验丰富、创新能力一流的高素质工程建设专业技术人才和专业技能工人队伍，被源源不断输送到新开工的荣成、陆丰等プレイオジョ 違法建设工地……

前行，只为“美丽核谐”中国梦

核能作为低碳、密集性能源，以核能发电代替燃煤发电，是我国削减温室气体排放量、减少环境污染的有效途径和现实选择，プレイオジョ 違法发展势在必行。

当传统火电逐步萎缩，海外市场日益残酷，项目体量大、周期长、利润高的プレイオジョ 違法市场却方兴正艾。但因为プレイオジョ 違法建设的高标准和特殊性，这块蛋糕的分食者为数并不多，这对于已深耕细作近30年プレイオジョ 違法建设的山东电建二公司来说，显然处于优势地位，进军プレイオジョ 違法的底气和信心了然于胸。

二公司的决策者们敏锐的捕捉到了这一发展路径，率先确立了“プレイオジョ 違法领先”的发展战略，主动作为，全面出击。

2009年7月，正式启动核安全机械设备安装许可证工作；2010年，组织编制了核模拟件制作质量保证大纲及23个大纲程序、34个工作程序、6个质量计划和28个操作规程；同年5月，发布民用核安全设备安装质量保证大纲；2010年成立核模拟件制作项目部；2014年成立プレイオジョ 違法工程分公司；2015年，省级プレイオジョ 違法站常规岛及辅助设施建造工程技术研究中心获批，2016年，出台《プレイオジョ 違法业务发展十年规划》……

一切都在为プレイオジョ 違法筑基铺路，一切都在为プレイオジョ 違法张弓提弦，一切都在为プレイオジョ 違法呕心沥血。

而这份努力和执着，与中国电建集团“强核”事业的战略布局不谋而合。

2016年6月，中国电建集团《关于山东电力建设第二プレイオジョ 違法公司变更公司名称及增加范围的批复》正式印发。

人逢近事方知险，业到专一更觉难。前景可期，却任重而道远。正如中电建プレイオジョ 違法公司总经理张仕涛所说，更名不仅仅是公司大门上换上一块新的门牌，营业执照经营范围栏增添“核安全设备安装”的寥寥数字，而是需要公司上下三军用命，排除万难，只争朝夕，久久为功。

今日长缨在手，何时缚住苍龙？中电建プレイオジョ 違法公司壮志在胸。他们将紧紧依靠中国电建集团战略谋划，按照《プレイオジョ 違法业务发展十年规划》，发挥阳江、陆丰、荣成プレイオジョ 違法项目平台支撑作用，坚持四个“最优”（安全最优、质量最优、管理最优、服务最优）和两个“领先”（プレイオジョ 違法安装技术保持行业领先、プレイオジョ 違法安装市场份额行业内领先），加大プレイオジョ 違法技术研发力度，加强プレイオジョ 違法人才队伍培养，进入核岛建筑安装施工领域，努力打造尖端核心竞争力，不断扩大プレイオジョ 違法工程市场占有率，培育プレイオジョ 違法品牌影响力，进而借助国家发展海外プレイオジョ 違法的契机，参与到海外プレイオジョ 違法项目建设中，从而成为国内外プレイオジョ 違法市场的有力竞争者。

回首过去，从质疑到信任、从被动到主动、从坎坷到顺畅、从差异到融合，一路艰辛，万语千言。展望未来，希望与挑战同行，机遇与难题共存，让中电建プレイオジョ 違法公司憧憬远山之巅，畅想大海之滨，专注プレイオジョ 違法建设，倾注プレイオジョ 違法发展，共筑“美丽核谐”中国梦！

プレイオジョ 違法工程公司承建的广东大亚湾プレイオジョ 違法站

プレイオジョ 違法工程公司承建的广东岭奥プレイオジョ 違法站

プレイオジョ 違法工程公司承建的广东阳江プレイオジョ 違法站工程

プレイオジョ 違法工程公司承建的山东荣成国核压水堆示范プレイオジョ 違法站工程