2016年是“十三五”开局之年，也是山东二建的“降本提效年”，该公司荣成プレイオジョ アプリ热机专业以精益管理为导向，以细微之处为触发点，激发企业降本提效新潜能，为企业转型提升凝心聚力。

精耕细作 培训稳固根基

プレイオジョ アプリ程序及标准是指导规范プレイオジョ アプリ技术行为、保障プレイオジョ アプリ安全可靠的有效手段，也是推动プレイオジョ アプリ技术进步、引导其健康发展的重要基础。为使プレイオジョ アプリ知识常用常新，保证专业安装品质，该公司荣成プレイオジョ アプリ热机专业持续举办各类プレイオジョ アプリ知识培训活动，每天利用业余时间对技术人员进行プレイオジョ アプリ“程序温习”。培训内容围绕程序标准、合同、施工图纸等几个方面展开。要求技术人员在开展工作之前熟读程序，避免凭经验、凭感觉办事，严格执行程序，按照プレイオジョ アプリ施工“按图索骥”的过程开展工作，同时，促使技术人员看合同、懂合同，确定材料采购范畴，严格区分合同施工界限。“安全是最大的效益，安全是最大的成本”，“一次成优”就是成本节约。该专业坚持对班组成员进行相关程序培训，安全和质量一直是该项目工作开展的标准，通过加强基层管理和规范操作过程来促使工程建设既快又好的发展。

精打细算，潜能挖掘降成本

该项目将废料统一回收、统一存放，从中挑选合适长度的废料用于“二次下料”，最大程度利用材料。另外从回收废料中挑选合适的材料，应用于生产、生活临建施工作业，在减少了措施性材料购买的同时，也减少了下料工作量，例如利用建筑钢筋脚料制作临建区排水沟盖板、利用埋件脚料制作垃圾清理小车、废物斗等等。

修旧利废是降本增效的一项重要举措，在节能利用的同时，也进一步强化了成本意识。为更有效的降低成本。该项目不断加强管理，深挖内部潜能。对于能重复利用的废旧材料，制定了专门的管理制度，明确了回收复用率，建立了明细表，严格考核管理，来加大回收复用力度。该项目精打细算，绝不浪费不必要的资源，绝不消耗不必要的材料，事事“算计”到针尖儿上。

精心设计，技术创新发挥优势

荣成プレイオジョ アプリ项目循环水管道是国内在建项目最大的玻璃钢管道，进水玻璃钢管道为变径2.7的玻璃钢管道，倾斜角度60°，支管下部无支撑，钢筋支架结构不便于管道的调整测量。工程陷入严重不利局面。为确保三通调整角度准确性，提高施工效率，热机专业研究制作了大口径管道角度调整辅助工具。工具利用三角板和水平原理，设计固定销，将工具固定在管道上，随着管道的转动，当斜边调整水平，三通角度即调整到位。和原方案相比，使用工具后施工效率大大提高，按照每段管道节约1.5个吊车台班，10个人工计算，共节约250t履带吊10个台班，150个人工，节约成本接近15万元。

该プレイオジョ アプリ常规岛为地下两层结构，现场吊装检修孔有限，增加了设备与管道的拖运难度。热机专业设计重型拖运小车，最大载重20吨，两侧设计防滚动装置，平板上设计可调向装置，提高拖运的灵活性，大大提高了地下室拖运的效率。

现场负挖及地下结构施工过程中，常因地下渗水或降雨等原因导致坑内存有不同程度的积水，水位较高时可以使用潜水泵进行排水，但水位低于潜水泵使用要求时，则需要人工使用水瓢等原始工具进行排水，费时费力。针对该问题，热机专业设计制作了低水位排水装置，利用毛细现象原理，结合井点降水泵达到低水位机械排水的目的，大大节省了施工人员的投入，提高了经济效益。

精益求精，管理提升促增效益

以热机专业为例，该项目在专业单位成立了经营小组，加强内部经营管控。设立以专业技术组长为经营负责人，技术人员为成员的经营组织机构，明确成员职责，班组定期、及时为经营负责人提供各种经营结算资料。经营组织机构小组成员进一步加强该公司市场化运行管理办法及细则的学习，加强概预算定额、预规、プレイオジョ アプリ量清单计价、合同等知识的学习，熟练掌握プレイオジョ アプリ量清单包含的工作内容及プレイオジョ アプリ量的计算规则。同时建立内部银行台帐及索赔台帐等经营结算资料。

制定工具室管理办法，建立措施性材料、工器具建立收发台账，定期对库存进行盘查，严格控制库存，减少措施性材料浪费。工具、材料责任到人，谁借用谁负责，谁领用谁负责，工器具损坏要求借用人编写损坏报告，说明损坏原因，是否存在人为因素，并进行经验反馈，降低工器具维修率，材料领用人对材料利用率负责，投入的材料与成品进行对比评估，是否料尽其用，存在浪费情况则视情况与收入挂钩，严格控制各类消耗类材料以及工器具购置，物尽其用。

做好工作量日统计，为防止工作量漏报、错报，班组施工人员执行每日工作量统计表，由施工小组组长填写，每天下午17:00由接口人负责收集。为避免人员职能重叠，所有事项建立接口人，提高问题处理效率，凡事有人负责，实行闭环管理。

山东二建荣成プレイオジョ アプリ项目将坚守安全红线，进一步提高精细化管理水平，深挖潜能降本提效，积极学习先进、智能的管理办法，做到精细节约，开源节流，努力构建安全生产的长效机制，全面推动生产经营安全的平稳开展。