9月27日，华电集团安全总监姜家仁、华电集团安全环保部副主任郭召松、华电集团天津分プレイオジョ アプリ总经理王志军一行莅临项目部进行安全检查，プレイオジョ アプリ副总经理侯端美陪同。
9月25日，侯总先行抵达项目部后，在项目领导班子等陪同下，全面详细地察看了施工进展情况，对本项目的プレイオジョ アプリ文明施工、成品保护给予了肯定，并针对甲方对施工进展的影响，提出了有针对性的建议和要求。
下午15时，侯总应邀参加天津华电南疆二期900MW级燃机プレイオジョ アプリ2017年度安全委员会第三次会议，会议听取了项目部安全管理工作汇报和各标段负责人及监理单位的安全工作总结。侯总发言表示：一是要持续加强“四个体系”建设，确保人员到位、职责到位，继续开展好施工人员四级安全培训。二是要切实做好现场防火工作，切实防范火灾事故。三是要持续开展符合性检查，注重管理性符合性和方案的符合性检查。四、加强分包管理，进一步加强施工人员的资质审核、新入厂员工的培训教育，安全防护用品的使用落实。五、做好下一步机组调试工作，加强试运阶段人员与设备的安全管理工作。
9月27日，姜总一行抵达南疆项目，在侯总等人的陪同下察看了我公司承建的主体A标段燃机主厂房、GIS室、余热锅炉等重点施工区域，姜总及检查组的相关领导对我公司施工区域安全文明施工及成品保护等方面给予了高度评价。检查完施工现场，检查组组织召开了安全检查总结会议，首先对各参建单位的辛勤付出表示了感谢，同时强调了机组按期投产的政治影响，要求各参建单位保证按期投产的同时更要保证安全，“十九大”期间プレイオジョ アプリ建设必须“安全 稳定 和谐”，平稳渡过紧张期，确保按期投产。
会后，侯总在项目部领导班子的陪同下会见了华电集团安全检查组及天津分プレイオジョ アプリ的主要领导，双方在亲切友好的气氛中就下一步施工交换了意见，就下一步加强合作进行了广泛深入交流。
侯总在项目部期间，多次召集项目领导班子及各专业负责人召开计划落实会，认真详细的对下一步尾工施工计划进行了盘点和梳理，对下一步工作提出了要求：一、施工组织讲政治，各专业要克服不利因素，确保11.15投产目标不动摇。二、继续保持和强化プレイオジョ アプリ红线意识，执行好“两票三制”管理制度，现场要保持整洁有序，“工完料尽场地清”。三、始终保持精品意识，超前策划、样板引路，多创亮点，确保一次成型、一次成优，打造燃气机组“新标杆”。四、做好“十九大”期间维稳工作，加强施工人员管理。五、两节期间要关注员工思想动态，关心关爱职工生活，充分体现企业人文关怀。
项目部负责人表示，将严格执行公司领导提出的建议和要求，项目部全体员工必将全力以赴加快プレイオジョ アプリ建设进度，请公司领导放心。
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