プレイオジョアフィリエイト各项目部相关人员在分会场参加。, 会上，通报了2016年度公司各单位经营指标完成情况

2月13日，プレイオジョアフィリエイト2017年度经营管理工作视频会议在总部电建公寓二楼会议室召开。プレイオジョアフィリエイト在家领导、高级管理人员，管理部室、专业工程プレイオジョアフィリエイト、驻济单位及部分项目部主要负责人和有关经营管理人员参加。各项目部相关人员在分会场参加。
会上，通报了2016年度プレイオジョアフィリエイト各单位经营指标完成情况。プレイオジョアフィリエイト副总经理岳增智作了题为《开拓创新精细管理管控风险降本提效确保全面完成2017年各项经营目标任务》的工作报告，对プレイオジョアフィリエイト2016年经营管理工作进行了全面总结回顾，介绍了プレイオジョアフィリエイト各项经营指标完成情况，分析了经营管理工作面临的形势，提出了2017年度经营管理工作的目标任务，并从十一个方面详细部署了今年的重点工作。经营管理部、财务资金部、物资プレイオジョアフィリエイト、监察审计部分别就2016年度的工作开展情况和2017年度的工作安排进行了汇报。
张仕涛总经理在认真听取大家的发言后，作了总结讲话，并对プレイオジョアフィリエイト经营管理工作提出了六点要求：一是坚持不懈地做好两金清理工作，保证经营效益。二是积极整合社会资源，向管理型企业转变。三是推行分级制度，创新企业管控机制。四是加强过程控制，保证经营收益。五是全面开拓市场，为持续发展奠定坚实基础。六是始终绷紧廉政这根弦，坚持合法合规经营。