8月15日下午，プレイオジョ 勝てる在总部电建公寓二楼会议室召开干部大会。集团（股份）プレイオジョ 勝てる总经理助理兼企业领导人员管理部主任李燕明、电力工程事业部党工委书记熊祥福、企业领导人员管理部副主任沈德升出席会议。プレイオジョ 勝てる在家领导班子成员、驻济单位主管及以上人员参加。会议由熊祥福书记主持。
会上，沈主任宣读了集团プレイオジョ 勝てる、集团プレイオジョ 勝てる党委对プレイオジョ 勝てる领导班子的聘任通知。聘任张仕涛为プレイオジョ 勝てる总经理、党委副书记，肖英为党委书记、副总经理，戚勇为党委副书记、纪委书记、工会主席，梁化忠为党委副书记，赵启明、赵秀华、侯端美、刘云雷、岳增智、张大明、石健、杨永恒、王学武为副总经理，李轶志为总会计师，侯端美兼任总工程师。プレイオジョ 勝てる总经理、党委副书记张仕涛，党委书记、副总经理肖英，分别代表新一届行政、党委班子做表态发言，表示坚决拥护和服从组织的决定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和集团プレイオジョ 勝てる党委各项决策部署，认真落实“两个责任”，全面从严治党，切实增强班子凝聚力和向心力，努力提升企业核心竞争力和可持续发展能力，积极拓展发展空间，加快国际一流工程プレイオジョ 勝てる建设步伐，为实现プレイオジョ 勝てる快速科学发展做出新的贡献。
李总发表重要讲话
プレイオジョ 勝てる总经理、党委副书记张仕涛表态发言
プレイオジョ 勝てる党委书记、副总经理肖英表态发言
集团（股份）プレイオジョ 勝てる总经理助理兼企业领导人员管理部主任李燕明在会上发表了重要讲话。李总高度评价了上一届领导班子的工作成绩，并指出，加强领导班子自身建设，要重点做好三方面工作：一是切实提高政治素质，做忠诚、干净、担当的好干部。二是加强学习，不断提高推动企业改革发展的能力，着力增强战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维和底线思维五种能力。三是准确定位，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。
针对プレイオジョ 勝てる下一步的工作，李总提出了四点要求：一是进一步加大市场开发力度，不断扩大自身品牌影响力，不断提升プレイオジョ 勝てる国际竞争能力和国际化水平，打造中国电建核电品牌。二是进一步完善人才开发与激励体系，建立能够留住人才的薪酬体系和职业生涯规划体系。三是强化制度执行，加大执行考核力度，提高项目规范化、标准化管理水平。四是加强风险管控，特别要做好海外EPC项目和投融资项目防风险评估预警工作，最大程度防范风险。
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