5月5日，集团（股份）プレイオジョ おすすめスロット董事长晏志勇带队到プレイオジョ おすすめスロット检查指导工作,调研プレイオジョ おすすめスロット改革发展情况。集团（股份）プレイオジョ おすすめスロット副总经理王斌、李跃平，总经理助理张建文、杨忠以及相关部门负责人陪同调研。プレイオジョ おすすめスロット领导张仕涛、肖英、赵启明、侯端美、刘云雷、岳增智、李轶志以及相关单位负责人参加调研座谈会。

会上，张仕涛总经理首先对晏董事长一行莅临プレイオジョ おすすめスロット表示热烈的欢迎，对集团长期给予的关心支持表示衷心的感谢。随后，他从企业改革发展现状、存在的问题、下一步工作打算以及意见建议四个方面做了详细汇报。集团相关部门就差异化发展、做好接管吉林电建后续工作、加快拓能集团重组步伐、适应“营改增”新形势、提高项目中标率等方面提出了具体建议。

王斌副总经理对プレイオジョ おすすめスロット较强的海外营销履约能力、深刻的企业战略谋划给予肯定。同时，他提出了三点要求：一是积极向集团推荐优质项目，依托集团的强力支持，充分发挥企业自身能力。二是有序布局全球市场。电建国际具备集团任何成员企业都无法比拟的全球布局能力。要对电力施工企业进行合理划分，鼓励以山东片区企业为代表的龙头企业带头走出去。同时，要根据企业能力、特色和优势划定国际区域市场范围，实现国际市场的有序布局，避免陷入恶性竞争。三是强化品牌意识和集团意识，大力推广“中国电建”品牌，不断增强文化凝聚力。

晏志勇董事长在最后的总结讲话中对プレイオジョ おすすめスロット辉煌的发展历程、深厚的历史沉淀给予了充分肯定。他指出，自集团成立以来，山东电建二プレイオジョ おすすめスロット及时调整发展理念和思路，面对竞争日益激烈的国内外市场，奋力拼搏，取得了重大突破，保持了稳定增长。同时，积极推进企业内部制度改革，收获了重要改革成果。提出了建设管理型国际工程プレイオジョ おすすめスロット的愿景，对企业发展战略考虑深刻，采取措施富有针对性。作为集团第一家提出“核电领先”战略的企业，山东电建二プレイオジョ おすすめスロット要有成为全国领先、全球领先核电施工企业的远大志向。集团将会在争取核设备安装资质方面全力提供支持。晏董事长特别指出，面对复杂艰难的局面，山东电建二プレイオジョ おすすめスロット勇挑重任，按照集团部署积极参与吉林电建改革脱困，为之付出了巨大的精力和心血，解决了很多实际问题，达到了预期目标，充分展现出了关键时刻敢于担当、敢于负责的优秀品质。对前期工作取得的成绩，集团表示敬意和感谢。对吉林电建后续工作，山东电建二プレイオジョ おすすめスロット也要做好充分的准备。

针对下一步的工作，晏董事长提出了五点要求：一是进一步加强研究，找准战略定位。要明晰企业未来发展前景，采取针对性措施，使管理型国际工程プレイオジョ おすすめスロット的愿景更加具体化、明确化。要紧紧围绕发展战略推进改革，促进企业长远持续发展。要仔细研究集团战略和“十三五”规划，找准自身位置，在总体符合集团战略的基础上，走出适合自身实际的发展之路，为集团发展添砖加瓦、加油助力。二是进一步开拓国内外市场。要加大市场开发力度，采取应对措施，有效应对国内火电项目大量缓建停建对市场造成的巨大冲击，同时要兼顾未来能充分体现プレイオジョ おすすめスロット鲜明特点的主要业务。三是进一步强化管理，提质增效。要深挖潜力，改变利润率与营收规模不相匹配的局面。要统筹考虑“营改增”问题，规范管理流程，避免利润流失。要不断提高企业的资产、经营、产品和员工安全、健康质量，特别要做到安全生产警钟长鸣。四是进一步落实要求，结合自身实际，抓好党建工作。要将“两学一做”主题教育同プレイオジョ おすすめスロット改革发展紧密结合起来，大力培育广大党员干部的文化自觉。要加强干部队伍、员工队伍和人才队伍建设，特别是加强年轻干部的培养。要加强作风建设，充分发挥党委主体责任和纪委监督责任，不断完善体制机制，通过强有力的执行，有效规避廉政风险。五是进一步关心关爱员工及其家庭，合理安排好员工的工作和生活，加强心理疏导，确保员工健康和队伍稳定。

会议期间，晏董事长一行在张仕涛总经理、肖英书记陪同下参观了プレイオジョ おすすめスロット发展展室。