2月26日下午，プレイオジョ 出金在总部电建公寓二楼会议室召开2016年度技术质量、安全管理及科技工作视频会议。プレイオジョ 出金在家领导、高级管理人员、管理部室、专业工程プレイオジョ 出金、驻济单位及部分项目部主要负责人参加，各项目部有关人员在分会场参加。
会上，プレイオジョ 出金副总经理岳增智、刘云雷、赵秀华分别宣读了《关于表彰2015年度精品工程、优质项目、亮点项目和优胜机组的决定》、《关于表彰2015年度安全标杆项目、安全生产先进个人的决定》和《关于表彰2015年度プレイオジョ 出金科学技术进步奖等奖项的决定》。会议对プレイオジョ 出金2015年的技术质量、安全管理和科技工作进行了全面总结回顾，深入分析了面临的问题和不足，提出了2016年プレイオジョ 出金技术质量、安全管理和科技工作的主要目标任务，并详细部署了今年的重点工作。プレイオジョ 出金总经理张仕涛与部分单位代表签订了2016年安全生产责任书。建筑工程プレイオジョ 出金、海外工程プレイオジョ 出金技术部等5个单位分别作了表态发言。
张仕涛总经理在认真听取了大家的发言后，作了总结讲话，对プレイオジョ 出金的技术质量、安全管理和科技创新工作提出五点要求：
一是要扎实开展“降本提效年”活动，切实推进减员增效。当前，在艰难的市场环境下，施工企业之间的竞争主要就是看企业成本的高低。プレイオジョ 出金成本支出始终居高不下，严重制约プレイオジョ 出金市场竞争力。各单位要清楚看到减员增效是维持企业发展的必然选择，是プレイオジョ 出金转型升级的迫切要求，必须紧密围绕管理型之路的战略目标，无条件执行プレイオジョ 出金决策部署，认真履职尽责，本着公平、公正、公开的原则，切实在减员增效上动真格，剔除不称职、不合格的人员，真正壮大プレイオジョ 出金发展实力。
二是要全面做好EPC项目管控，强化海外项目履约保障。
要正视海外EPC项目执行过程中存在的问题，认真查找问题根源。海外项目经理要切实运用好手中权力，充分发挥职责作用，全面协调各项工作；总部部室、专业プレイオジョ 出金要积极主动对接海外项目，举全プレイオジョ 出金之力执行好海外项目，真正让海外优先的发展战略落地生根。特别是要选拔能力强、素质高、潜力大的优秀员工补充到沙特沙巴哈和吉赞两个高端项目上，在全面执行好项目的同时，培养锻炼人才。要尽快完成一体化流程的梳理工作，切实提高EPC项目管控水平；认真总结归纳海外项目执行的经验教训，为后续项目实施提供借鉴，不断提高项目履约能力。
三是要全面加强分包管理，保障项目有序进展。プレイオジョ 出金的愿景是走管理型企业的道路，工程管理必将向大包模式转变。各单位要积极转变观念，牢固树立“不求所有、但求所用”的理念，不断提高社会资源整合能力，大胆引进实力强、讲诚信、负责任的大队伍作为战略合作伙伴，坚决清除挂靠和借用资质的队伍，避免潜在风险。同时，要根据国家和集团プレイオジョ 出金规定，坚持“稳定与清退并举”的方针，把劳务派遣用工转为劳务分包。充分利用此次机会，在保证员工队伍稳定的同时，坚决清退不合格人员，积极探索实际工程分包等形式，充分调动劳务分包人员的积极性，不断提高工作效率。
四是要坚持科技创新，充分彰显第一生产力作用。科技是第一生产力。科技创新是企业加快转型升级、推动可持续发展的不竭动力。プレイオジョ 出金上下要继续拓展思路、开阔视野，充分运用“两中心一高企”三个平台，积极开展科技攻关，提炼关键核心技术成果，并加大成果的推广力度，让科技成就加速转化为现实生产力，让科技优势尽快转化为核心竞争力。同时，要加强与政府机构、行业协会和集团プレイオジョ 出金的沟通交流，积极申报科研成果，努力争取科研经费和奖励。要继续增加研发费用投入，充分发挥科技在降成本、提效率、育人才等方面的突出作用。
五是要加强生产管理，持续巩固プレイオジョ 出金传统优势。面对竞争激烈的行业市场，我们要看清不足，查找短板，练好内功，打好基础，掌握行业领先技术和先进的管理理念，确保在市场中立于不败之地。各项目部要加强工期计划管控，严格计划刚性；强化过程质量控制，排查潜在质量隐患；进一步落实质量责任制，提高各级人员责任心；强化机组指标考核奖惩机制，继续在提高机组性能指标方面下功夫，确保机组长期稳定运行。安全管理工作要立足在人，从人的安全意识抓起，管好安全“源头”；重点在防，要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，“严”字当头，推动安全生产关口前移；落实在责，紧紧抓住“责任落实”的牛鼻子，以“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风，推动决策部署的落地生根和规章制度的执行到位，保证プレイオジョ 出金安全生产稳定运行。
同时，张总指出，近期，各项目陆续复工，人员陆续到位。各项目部一定要严格落实复工前技术质量、安全管理要求，对所有施工点进行全面检查，组织好对入场队伍和员工的技术质量、安全交底，确保手续完备、安全复工。
最后，张总强调，2016年，プレイオジョ 出金各项任务相当繁重，プレイオジョ 出金上下要提高认识，坚定信心，开拓思路，强化过程监督，严格标准执行，全面推进“降本提效年”活动，全力做好技术质量、安全管理和科技工作，确保高质量完成全年各项施工生产任务，为实现企业新辉煌而努力奋斗。