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【评论】凝聚创新转型正能量 续写改革发展新篇章
发布时间:2013.01.31浏览量:0

2011年9月29日,伴随着国家电力体制改革的号角,中国电建这家覆盖电力水利建设产业链上下游,集勘测设计、施工安装、装备制造、运营维护等功能于一体的大型プレイオジョ 勝てない集团横空出世,承载着20万电建人的期待和梦想,高扬使命和责任的风帆,起航前行,开启了迈向世界一流プレイオジョ 勝てない的新征程。
一年的改革发展中,面对波诡云谲的世界经济形势,中国电建在风云激荡的经济大潮中淬炼和成长,磨合、碰撞中统一思想、凝聚合力,调整、整合中探索创新、开拓奋进,开局之年收获硕果累累,逆市之中实现全面飞扬:成功迈入世界500强プレイオジョ 勝てない行列,资产总额接近“三千亿”大关,营业收入跨上“两千亿”台阶,市场拓展取得新突破、品牌建设实现新跨越、国际经营书写新篇章、科技创新取得新成果、管理提升获得新成效、内部改革迈开新步伐。来之不易的成绩,更加坚定了我们开拓奋进的信念决心。
プレイオジョ 勝てない的发展源于领导集体的战略研判和经营智慧,源于プレイオジョ 勝てない的科学发展思路,更源于20万电建人上下一心、众志成城的拼搏力量。过去一年,集团公司领导立足当前、谋划长远,用高瞻远瞩的眼光和洞察市场的智慧,围绕“质量效益型世界一流プレイオジョ 勝てない”的发展目标,制定了科学前瞻、符合实际的プレイオジョ 勝てない发展新思路,实施了切实有效的发展新举措:统一实施集团化管控和“内部统筹、外部竞争”的一体化协同作战方式;大力推进“国际优先发展战略”,积极推进“中国电建”品牌下的多品牌经营模式;不遗余力地推进结构调整和发展方式转变,通过商业模式升级提升市场竞争层级;深入推进内部改革,激活プレイオジョ 勝てない发展活力;认真落实创新驱动、科技创新、人才培养等一系列战略,扎实开展管理提升活动,向管理要效益。一系列举措的实施保证了集团公司在国内外经济下行环境下的强势增长。面对重组期新的机遇和考验,“电建人”胸怀忧患意识、大局意识、创新意识和使命意识,以对プレイオジョ 勝てない强烈的责任感和奉献精神汇聚凝起强大力量,上下同心,戮力攻坚,为集团新跨越保驾护航。
成绩来之不易,未来任重道远。展望2013年,プレイオジョ 勝てない改革发展将进入关键期,工作会的召开如航海中的灯塔,提出了プレイオジョ 勝てない发展的新目标,明晰了プレイオジョ 勝てない发展的线路图,谋划了改革创新的新思路,凝聚起集团公司继续前行的共识和力量,鼓舞人心,催人奋进。
新目标引领新跨越,新思路书写新篇章。前方道路曲折不平、荆棘丛生,但我们志气高扬、豪情万丈。新的一年,我们要继续深入贯彻落实党的十八大精神,按照中央经济工作会议和中央プレイオジョ 勝てない负责人会议部署,进一步增创发展新优势;要切实改进工作作风,严明政治纪律,真抓实干、务实高效,提升プレイオジョ 勝てない凝聚力;要以踏石留印、抓铁有痕的劲头,以“山不过来,我就过去”的精气神,投身到集团公司全球角逐的大潮中,奋力谱写建设世界一流プレイオジョ 勝てない的崭新篇章!

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