7月12日上午，中广核プレイオジョ 最低出金額有限公司党委副书记、常务副总经理夏林泉在中广核阳江核电项目总经理助理肖玉勋陪同下莅临我项目部指导工作，并召开现场工作走访交流会，会上双方就目前1#、2#机组施工中的相关问题，以及5#机组施工准备等事项达成良好共识。
肖总对我プレイオジョ 最低出金額近几年所做的各项工作高度认可，提出表扬，感谢山东电建二プレイオジョ 最低出金額对阳江核电的贡献。对5#机的准备工作和规划表示认可，要求在1#、2#机的良好基础上对5#机的开工提出了更高的标准和起点。夏总对我プレイオジョ 最低出金額的工艺质量、安全文明施工高度认可，并对取得的成绩表示祝贺和感谢，5#机组能中标，是山东电建二プレイオジョ 最低出金額实力的象征，中广核相信并认可山东电建二プレイオジョ 最低出金額的铁军精神和前期所做的各项工作。中广核把5#机组交给二プレイオジョ 最低出金額放心，期待5#机组比1#、2#机组干的更好。同时指出：人工费上涨调整、材料价差、赶工、窝工费用补偿、设计变更，合同内外等费用要合情合理合法的尽快解决，共同寻找途径和依据。要求プレイオジョ 最低出金額公司阳江核电项目部确保资金的及时供应，不能缺少了急需的プレイオジョ 最低出金額资金链。特别是人工费的问题。
根据目前的工作现状，夏总提出5点要求：第一、山东电建二プレイオジョ 最低出金額已经中标5#机，现在要总结1#、2#机组的经验教训，与中广核及时沟通，技术准备工作可以提前介入，将关口前移；第二、安全质量是核电生命线，要紧抓不放，做到安全促质量，质量保进度；确保国际标杆达六级标准。第三、核电施工周期较长，一定做好核电施工人员的培训、储备、长期稳定的战略合作，加大生产技术人员、QC人员、焊接管理人员、物资管理人员的投入和培训；第四、合作就是缘分，我们双方工作目标是一致的，需要双方共同努力把プレイオジョ 最低出金額做好，期待山东电建二公司继续发挥铁军精神，在阳江5#机建设中取得更好成绩；第五、把1#、2#机的收尾完善工作做好，特别是7月30日装料、8月30日汽轮机冲转等里程碑节点务期必成。
项目部表示：在5#机的施工组织上将借鉴吸取1#、2#机组的经验，及时成立技术部，增强项目技术力量；成立焊接プレイオジョ 最低出金額处，形成独立运转的管理模式；加强协作队伍的培养和管理，建立稳定的长期的合作关系；将对QC2增加人员投入，增强质检力量；プレイオジョ 最低出金額将组织一批骨干，加强核电管理培训，固化核电管理思想。通过以上措施最大限度的做好5#机的前期准备策划工作，以确保进一步提高工艺质量和安全文明施工水平。
最终交流会达成良好共识，为下一步战略合作奠定了良好基础。
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