这是中东地区最大的国家，是世界上最大的产油国和石油输出国，也是中东地区经济总量最大的国家。同时，也是中国石油最大的来源国和西亚地区最大的贸易国。

它就是沙特阿拉伯王国。2013年12月31日，山东电建二プレイオジョ ボーナスコード在沙特的首个EPC总承包项目——沙巴哈联合循环改造电站项目，正式签署总承包合同。在プレイオジョ ボーナスコード与这个远在六千公里之外的阿拉伯国家之间，友谊与合作之手紧紧在握在了一起。这是プレイオジョ ボーナスコード坚持“国际优先”战略，努力进军国际高端市场取得的重要硕果。

突破发展瓶颈 抢占高端市场

早在7年前，山东电建二プレイオジョ ボーナスコード就以分包的形式，承担了沙特PP8电厂三期プレイオジョ ボーナスコード的安装和调试任务。2008年，プレイオジョ ボーナスコード再次中标沙特法拉斯电厂工程。借助这两个项目，プレイオジョ ボーナスコード多年来深耕沙特市场，为进军沙特打下了良好的基础。

为争取阿美石油プレイオジョ ボーナスコード的项目，プレイオジョ ボーナスコード在沙特克服了种种困难，历时2年，成功注册合格承包商，以及沙特境内IKプレイオジョ ボーナスコード。经过不懈的努力，プレイオジョ ボーナスコード终于成功中标沙特沙巴哈项目。该项目的中标，标志着プレイオジョ ボーナスコード首次打破欧美日韩跨国プレイオジョ ボーナスコード垄断，也填补了プレイオジョ ボーナスコード在沙特市场上EPC电站プレイオジョ ボーナスコード的空白。プレイオジョ ボーナスコード合同范围主要包括6台直流立式余热锅炉、2台120兆瓦空冷汽轮发电机组、多排管空冷岛（石化工业专用，非常规电力用单排管）、配套设备，总电站容量约240兆瓦。

投资方阿美石油プレイオジョ ボーナスコード是一个有60多年历史的综合国际石油プレイオジョ ボーナスコード，是世界最大的石油生产プレイオジョ ボーナスコード和世界第六大石油炼制商。阿美石油プレイオジョ ボーナスコード电站项目机会众多，市场庞大，プレイオジョ ボーナスコード成功签约对MGS等后续项目开发、辐射沙特至中东、北非市场，树立プレイオジョ ボーナスコード高端品牌形象也具有重要意义。这对于プレイオジョ ボーナスコード来说，既是一种挑战，更是挑战国际最高标准，突破发展瓶颈，加速人才培养的一个契机。

近年来，沙特经济呈现出良好的发展态势。随着石油收入的不断增加，巨额的外汇储备，确保了对基础建设设施的投资，同时中沙关系处于历史上最好的蜜月期。建设好沙巴哈プレイオジョ ボーナスコード，对于打开沙特高端市场的重要性不言而喻。

为建设好这个抢占高端市场的桥头堡，プレイオジョ ボーナスコード对该项目十分重视，为项目部抽调了优秀国际人才，组建了EP中心，同时从各专业工程处选拔骨干人员进入项目部。プレイオジョ ボーナスコード总经理张仕涛多次对项目实施做出重要批示，并亲临EP中心指导工作。在プレイオジョ ボーナスコード上下的共同努力下，在现场高达56度的高温环境，面对业主严格的程序要求，面对来自不同国家、说着“不同风味”英语的业主管理团队，各项工作有条不紊的推进着。

2014年6月24日，在沙巴哈GOSP4区项目现场，该项目动工仪式成功举行。前期的各项工作赢得了业主的认可。这也为プレイオジョ ボーナスコード在阿美プレイオジョ ボーナスコード和沙特市场甚至中东市场初步建立良好的信誉。项目开工不久，プレイオジョ ボーナスコード再次成功签约吉赞3850MW燃机联合循环电站プレイオジョ ボーナスコードEPC合同，中标金额18.3亿美元，为中阿友好年和国家“一带一路”建设献上了一份厚礼，也为プレイオジョ ボーナスコード进一步开拓海外高端市场展奠定了良好基础。

挑战国际标准 提升精细管理

阿美プレイオジョ ボーナスコード具有100多年的基建历史，是世界最大的油气生产プレイオジョ ボーナスコード，也是世界上质量管理最严格的プレイオジョ ボーナスコード。其技术标准高，管理程序严谨，工程采用三维设计技术，全球设备采购。其标准比ASME要求还要高，仅仅发给プレイオジョ ボーナスコード部的电子版程序文件，就达到了6G的容量。

针对阿美石油プレイオジョ ボーナスコード的高标准，项目部建立健全了质量管理岗位设置及工作职能，按照国际标准设立了机务转动设备工程师、机务静态设备工程师、电气及控制工程师、文件控制、焊接工程师、无损检测工程师等岗位，在质量管理工作方面要求更细化、更专业，更严格。

同时，精心编制相关质保程序，建立健全质量管理体系，与国际质量标准体系要求并轨，满足业主要求。认真开展绩效考核计划与总结工作。根据合同要求，业主每季度要对承包商的质量管理进行量化考核（PQI），プレイオジョ ボーナスコード部按照业主批准的格式按时提交质量管理月报，以保证质量管理体系运行的有效性，促进质量体系的健康运行。プレイオジョ ボーナスコード部邀请业主对プレイオジョ ボーナスコード采购人员、质量控制人员进行了专项培训，提高了质管人员对组织体系、工作流程、工作标准的理解，确保了プレイオジョ ボーナスコード人员尽快熟悉业务工作流程。

阿美石油プレイオジョ ボーナスコード有着严密的管理体系和标准的工作程序，对财务结算付款工作有着严格的审核制度。作为项目执行方，项目部不断加强财务和经营人员的培训和学习，努力提高尽快满足国际EPCプレイオジョ ボーナスコード的对经营人员的需求，尽快熟悉和融入整个阿美的管理体系，尽早掌握管理程序和标准，多配置英语基础较好的造价和合同管理人员，以利于更好的做好经营管理工作，能够很好与业主进行工作对接。

争做复合人才 逐梦国际舞台

该プレイオジョ ボーナスコード为扩建工程，有非常短的停机窗口、工期搭接和在运行机组工作的工作许可等许多困难。需要精心做好和已运行电站的工作对接，包括停机窗口和接入点的联系、简单循环机组改造时间窗口的协调等工作，需要经验丰富的工程技术人员和工程管理人员。

根据阿美プレイオジョ ボーナスコード的管理标准，特种作业人员如脚手架验收人员，脚手架工长、起重工、接线工、机械操作工等必须通过他们考试，持由他们颁发的证件上岗。而聘请本土持证人员的费用十分昂贵。由此，项目部组织员工学习，鼓励大家通过业余时间学习相关程序文件、参加业主培训面试，考取阿美プレイオジョ ボーナスコード的相关证件。目前已有多名员工顺利通过了WPR的考试。

阿美对人员的要求高。所有的安全人员必须经过阿美プレイオジョ ボーナスコード的考试、面试方可上岗。除此之外，对其他职位的管理人员、特殊工种的要求同样很高。大型机械设备的操作人员同时持有驾驶证、政府部门操作证、阿美プレイオジョ ボーナスコード的操作证才能上岗。对质量人员的配置严格控制，所有的质量人员均需要阿美面试，面试合格后方可上岗，这对质量人员深厚专业知识基础和英语能力的具备提出了严格要求，对某些特种岗位人员，例如焊接、检测、安全等岗位的工程师，还应具备相应专业国际认可的资格证书。

在沙巴哈プレイオジョ ボーナスコード，工作语言是英语。但业主管理团队、协作单位的人员，来自不同的国家，以印度、巴基斯坦、菲律宾、孟加拉为主，当然还有南非、肯尼亚、尼泊尔、约旦、斯里兰卡、韩国人等十几个国家。每天与说着“不同方言”英语的人员沟通交流，建议需要进入プレイオジョ ボーナスコード部工作的员工，具有良好的英语基础和沟通交流的能力。

对于プレイオジョ ボーナスコード来说，沙巴哈项目既是一种挑战，也是难得的发展提升机遇。对于プレイオジョ ボーナスコード提升国际项目EPC管控能力，增加国际化人才储备，增强境外商务、全球资源整合能力，提高技术管理工作水平等起到积极推动作用。