6月28日，国核压水堆示范工程合同签约仪式在上海举行。国核工程有限プレイオジョ出金条件总经理孙文科、党委书记曹永振，中国电建股份プレイオジョ出金条件电力工程事业部总经理张勇平，プレイオジョ出金条件总经理张仕涛、副总经理赵秀华出席仪式。张仕涛总经理与孙文科总经理签订示范工程一号机组常规岛及BOP建安施工合同。
签约仪式前，与会领导就项目执行问题进行了友好座谈和交流。张勇平总经理代表中国电建股份プレイオジョ出金条件讲话指出，作为成员企业的坚强后盾，中国电建将全力支持山东电建二プレイオジョ出金条件开展工作，确保把国核示范工程建设成为标杆工程、样板工程。
张仕涛总经理对下步工作做出七点承诺：
一是快速反应，组织到位。组织精干项目班子，抽调有核电施工经验的精锐员工和精良机械装备，全力保障项目建设。二是认识到位，掌握主动。坚持“学习、融入、创新、提高”的整体思路，严格履行工作程序，牢牢把握工作主动权。三是精心策划，把握进度。全面建立以“创优策划为中心、安全文明策划为基础、质量工艺策划为根本、管理创新策划为手段、进度造价控制策划为保证”的“四位一体”工程施工管理体系，以施工方案的先进性和针对性、过程管理的科学性和计划性，确保实现进度、安全、质量、创优目标的顺利实现。四是责任到位，保障安全。深化责任、技术、实施、监督四个安全责任体系建设，努力营造良好的核安全文化氛围，切实实现本质安全。五是管理到位，确保质量。始终贯彻“缔造核电精品、成就业主梦想”的方针，以高起点定位、高标准管理、高质量施工为核心，真正用一流的工作、一流的技术、一流的产品打造质量优良、指标先进的精品工程！六是团结协作，做好履约。以“国核新兵”的态度，弘扬大团队精神，加强与各方的沟通联系，努力做到信息互通、资源共享、配合默契，积极创造良好的施工环境，力争在合作中实现多赢。七是控制过程，确保创优。建立以项目经理为第一责任人、プレイオジョ出金条件总部全力支持的创优保障体系，全面加强创优策划，严格施工过程控制，持续总结提高工艺质量，确保将示范项目做成精品工程、样板工程。
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