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日前，プレイオジョ出金编写的改革案例《绘制战略地图化战略为行动》入选国务院国资委改革办和新闻中心主编的《千帆竞渡:基层国有企业改革深化提升行动案例集》。

十四五以来，プレイオジョ出金以“国际优先、核电领先、市政争先、风光抢先、火电巩固、优势多元”为战略方针，深入贯彻国资委关于实施国有企业改革深化提升行动的重大决策部署，围绕增强核心功能，提高核心竞争力，积极推动企业转型升级和高质量发展。通过对标先进、提质增效、苦练内功，形成了一批有代表性、可推广的改革典型案例和管理创新成果。

为推动战略规划坚实落地，进一步强化战略规划与生产经营的工作融合，プレイオジョ出金引入战略地图，化战略为行动，把战略转化为年度重点任务和单位KPI指标，并纳入组织绩效体系加以全面贯彻落实。同时，加快战略管理的信息化建设，以任务系统和绩效考核系统的信息化应用，实现了对プレイオジョ出金重点任务、KPI指标的过程跟踪与目标考核。绘制战略地图，让各单位紧紧锚定战略目标，力出一孔，利出一孔，有效地形成了战略合力，为プレイオジョ出金十四五战略目标顺利实现奠定了坚实基础。

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