プレイオジョ勝てない要求各单位下一步重点抓好战略执行和能力提升

8月3日上午，プレイオジョ勝てない在总部20楼会议室召开“十四五”战略中期评估会。プレイオジョ勝てない党委书记、董事长刘法书，プレイオジョ勝てない党委副书记、总经理岳增智等在家领导出席会议，プレイオジョ勝てない高管，各管理部门、专业プレイオジョ勝てない、区域プレイオジョ勝てない、分/子プレイオジョ勝てない负责人，咨询プレイオジョ勝てない项目组人员等50余人参加了会议。会议由党委副书记、工会主席鞠文利主持。

本次会议主题为“贯彻党的二十大，保持战略定力，锚准战略方向，统一思想，统一行动，坚定信心与决心，持续提升企业价值创造核心竞争力，坚决打赢十四五战略转型攻坚战”。战略咨询项目组汇报了プレイオジョ勝てない“十四五”战略中期评估意见，战略重点领域有关部门和单位作了专题汇报，并集体审议了プレイオジョ勝てない“十四五”发展规划中期调整方案和修编思路，形成了统一意见。プレイオジョ勝てない领导分别就规划中期调整方案和下一步战略实施路径作了精彩发言。

董事长对战略中期评估有关工作给予充分肯定，要求各单位下一步重点抓好战略执行和能力提升。他提出三点要求：一是要强化战略思维，保持战略定力，坚持抓当下与谋长远相结合，推动扩大规模和做优实力并举。二是要认清思想短板，以作风转变促工作落实，把硬作风转化为雷厉风行的执行力、攻坚克难的战斗力、奋进跨越的竞争力。三是要培育创新思维，打破思维定势，坚决摆脱传统路径依赖，探索适合プレイオジョ勝てない发展的新业态、新模式。

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