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10月21日，プレイオジョ入金方法第一期项目经理培训班在山东商职学院元琅大酒店开班。プレイオジョ入金方法党委书记、董事长刘法书，副总经理鞠文利、培训机构领导及プレイオジョ入金方法有关部门负责人出席开班仪式。来自プレイオジョ入金方法各单位的53名项目经理和部门管理人员将参加为期15天的全封闭脱产培训。
开班仪式上，董事长做了重要讲话，并对参培学员提出了明确要求：一是深刻领会培训的重要性。项目是プレイオジョ入金方法利润和效益的源泉，项目经理的能力和项目管理水平直接关系到企业的健康发展和效益水平。要通过此次培训，进一步更新观念、增长知识，提升项目整体管理水平和盈利能力。二是履职尽责,不断提高综合素质。项目部作为プレイオジョ入金方法派出机构，受プレイオジョ入金方法委托履行项目组织、管理等职责。项目经理作为项目成败的第一责任人，必须做到“人品好、能成事、创成绩、出效益”，要具备良好的沟通交流能力、清晰的工作思路和妥善解决问题的方法，要准确把握好个人定位，准确领会プレイオジョ入金方法的决策部署和战略意图，严格执行プレイオジョ入金方法规章制度，不打折扣、不搞变通。要通过学习交流研讨，不断提高个人综合素质。
董事长最后指出，プレイオジョ入金方法对项目经理培训班的各位学员寄予厚望，希望大家珍惜学习机会，专心学习，争取学有所成、学有所获，助力プレイオジョ入金方法整体项目管理水平的提升。