8月6日，プレイオジョ 出金時間第一届二次职代会暨2018年年中工作会议在济南总部21楼报告厅召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实集团（股份）プレイオジョ 出金時間工作部署，总结上半年工作，部署下半年重点工作任务，进一步统一思想，坚定信心，确保全面完成全年各项目标任务。プレイオジョ 出金時間党委书记、董事长张仕涛出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记岳增智做工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席戚勇主持会议，副总经理赵秀华传达集团（股份）プレイオジョ 出金時間2018年年中工作会议精神。在家的プレイオジョ 出金時間领导和驻济代表在主会场参加会议，其他代表在视频分会场参加会议。
张仕涛董事长在讲话中指出了当前プレイオジョ 出金時間存在的个别干部担当作为意识薄弱、解放思想意识不强、沟通协调不顺畅、管理体制机制亟需创新等四个方面的问题，提出下半年プレイオジョ 出金時間上下要继续苦练内功，强化管理，夯实基础，全面增强企业核心竞争力，持续提高企业发展质量，确保完成全年既定的目标任务。
张仕涛董事长指出，下半年要重点做好四个方面的工作。一是深化改革，加快转型升级步伐。要大力推进管理体制机制创新，要加大前瞻性研究，要加快产业转型。二是坚持全过程管控，提高项目管理水平。要坚持经营至上，要加强分包管理，要强化市场开发。三是强化考核，加强队伍建设。要深化干部队伍建设，要加强职工队伍建设。四是加强党建，巩固プレイオジョ 出金時間和谐稳定发展局面。要强化理论武装，提高思想政治站位，要坚持党的领导，发挥政治核心作用，要转变思想认识，开拓党建工作思路，要牢记纪律规矩，推进党风廉政建设，要加强思政建设，引领プレイオジョ 出金時間发展方向。
岳增智总经理在工作报告中对プレイオジョ 出金時間上半年重点工作完成情况、主要指标完成情况进行了总结，指出了当前プレイオジョ 出金時間生产经营方面存在的突出问题，并提出了下半年生产经营要重点做好的五方面工作。一是强化内部改革，进一步激发企业发展活力。要抓好重点任务落实，要加强管理体系建设，要强化执行力建设，要健全完善业绩考核制度，要加大人才培养引进力度，要持续推进科技创新。二是强化市场营销，进一步增强发展后劲。要优化市场营销体系，要提高标书编制质量，要全力争取核岛市场实现突破，要深度拓展市场空间。三是强化国际优先，进一步提高国际竞争力。要丰富调整市场营销手段，要持续加强能力建设，要强化海外项目履约。四是强化经营管理，进一步提升经营创效能力。要坚持效益理念，要确保资金安全，要加强分包管理，要积极构建风险防控体系。五是强化履约管理，进一步巩固传统竞争优势。要加强过程管控，要加强质量管理，要加强安全管理。
会议还听取和审议了战略发展部所作的《关于<公司十三五发展规划>修订的说明》；津巴布韦旺吉项目部、焊接工程プレイオジョ 出金時間在会上作表态发言；全体与会代表审议并表决通过了大会决议。
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