青岁序常易，华章日新。看着プレイオジョ 最低出金額公众号上关于新员工入职的图文报道，看着一幕幕新员工入职培训的热闹场景，记忆不禁回溯到五年前的那个夏天。

2017年6月，那是我大学生活的最后一个夏天，也是我职业生涯的第一个夏天。在挤满求职生的宣讲教室里，我与中国电建第一次相遇，后来经过几轮面试，我如愿的签下了就业协议。

2017年8月，我正式开始了在电建核电プレイオジョ 最低出金額的入职之旅。在プレイオジョ 最低出金額一楼的展览馆，我了解到了プレイオジョ 最低出金額的发展历史，感受到了プレイオジョ 最低出金額的前进脚步，理解了プレイオジョ 最低出金額的发展理念……这时，我的归属感更强烈了，充满了拼搏的动力……

结束入职培训后，我被プレイオジョ 最低出金額派往广东阳江核电项目部实习。在阳江实习的日子不算长，但短短的几个月却让我对基层工作产生了从未有过的深刻理解，就这样，我像海绵一样吸收着基层工作给予我的养分，并将所见、所闻、所学投入到工作中。

2018年下半年，我坐了超过15个小时的飞机，走出国门，来到沙特吉赞项目部，这也是我第一次见识到别样的异国风情。沙特是政教合一的君主专制国家，信奉伊斯兰教，实行伊斯兰教历法。初到沙特，这里的一切对我而言都特别新鲜，借工作之机也认识了很多外籍同事，交到了外国朋友。在涉外项目工作，首要面对的难题，应该就是沟通交流以及适应当地文化习俗。当地外籍プレイオジョ 最低出金額大部分都是印巴口音，初到项目时很难听懂。万幸的是，我的英语基础还不错，在适应的一段时间后，日常工作以及生活中已经能够与外籍プレイオジョ 最低出金額流畅沟通。

作为一名人力资源薪酬管理员，沙特带给プレイオジョ 最低出金額不光是新鲜感，随之而来的，是如何适应与国内截然不同的薪酬体系和劳动法规。为保障劳动者的权益，沙特实施一种特殊的工资保障计划（WPS）。为了更快更好地理解，我仔细地研读了沙特的劳动法中关于薪酬的相关规定，钻研里面的条条框框，熟悉各项工资构成以及补贴的逻辑关系和演算方法。在这个过程中，我充实了自身的专业知识，也感受到了内心澎湃的求知欲。

2020年初，一场突如其来的新冠疫情席卷全球，对我而言，疫情带来了新的挑战，也带来了新的机遇。疫情来临之时，恰逢新春佳节，当时正值我留守项目部，后来国际航班停航，人员无法轮换，我只有独自肩负起整个项目的人力资源工作，做起了“苦行僧”。负责人力资源工作之初，プレイオジョ 最低出金額工作层面还只停留在薪酬管理，对于招聘、培训取证、经营管理等内容是一知半解。由于独自承担工作，很多工作内容还是第一次接触，加上疫情原因，那段时间プレイオジョ 最低出金額压力很大，经常夜不能寐。对于先前没有接触到的工作面，我只能一边询问领导以及同事的建议，向他们学习经验，一边摸着石头过河，总结出自己的工作方法。

在我面对这些挑战之际，国内的部门领导对プレイオジョ 最低出金額电话慰问和关怀也使我倍感温暖。我在心里默想，我行，我一定可以！于是，不再顾虑许多，放开手大胆去干！我在接触到的新工作中，不断充实与提高自己，逐渐成长为项目人力资源主管。现在回头看来，那段时光是我进步最快的日子，虽然辛苦但格外充实，也许经历过汗水而成长得来的果实格外香甜，感谢那段时光的赐予，也感谢那段时光里的プレイオジョ 最低出金額坚持。

2021年，沙特吉赞项目部进入了收尾攻坚的关键节点，在プレイオジョ 最低出金額和项目部领导的带领下，我坚持退转并进的工作思路，积极整合现场的人力资源，尤其是第三方劳务プレイオジョ 最低出金額，共计关闭了12家第三方劳务プレイオジョ 最低出金額的合同。同时与第三方劳务プレイオジョ 最低出金額就付款展开谈判，经过多轮电话以及邮件磋商，最终共争取到了5家第三方劳务プレイオジョ 最低出金額合计22万里亚尔的付款折扣，为项目部节约资金折合人民币39万余元。

在刚刚过去的2022年春节，我在沙特吉赞项目度过了我职业生涯的又一年，同时对工作和生活也有了新的感悟。现在我已经可以独当一面，虽然一样会有新的挑战，但我已经学会了如何去面对困难和解决困难，困难如今更像是プレイオジョ 最低出金額故友，时刻告诉我不忘初心，时刻提醒我砥砺前行。

在这个对标沙特阿美的国际项目中，青春正是满腔激情，蓄势待发之时，树立明确的奋斗目标，保持强劲的学习势头，定将专业知识学深研透。

不管未来前行的道路上还有何阻碍，既然遵从了内心的选择，就一定能无拘无束，一往无前的朝着梦想前进。

中国电建未来的发展之路还有很长，我要学习的也还有很多很多。我想对自己说，勇敢地大步向前走吧，因为，青春正当时......