“只有努力拼搏，才有机会成就更好的自己。”这是电建核电プレイオジョ 入金不要ボーナス“核电管理标兵”罗青友时常挂在嘴边的一句话。

作为“国和一号”示范项目部焊接管道プレイオジョ 入金不要ボーナス公司副经理，罗青友已经连续从事高压管道安装及施工管理工作14年。从年轻学徒到技术专家，他在生产一线完成了安装技术的“成年礼”，用自己的智慧和汗水照亮着匠心逐梦之路。

磨砺“不变的电建初心”

九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。在罗青友看来，工作实践中的学习和积累是他一路走来不断取得进步的法宝。2008年3月，刚从学校毕业的罗青友立志做一名“光明使者”，第一次以电建人的身份来到了电建核电プレイオジョ 入金不要ボーナス，涉世未深的他，看到师傅们的从容处理,再对比自己的手足无措, 才真切地感受到书本上的知识是有限的，要想学懂弄通，就必须亲自实践。

于是，他上班时间跟着老师学,晚上则窝在宿舍将白天遇到的问题记录总结。就这样，他的脚步先后踏过了河南漯河、济南黄台、聊城茌平电厂等多个工地，技术水平也得到了很快的提升，在职业生涯初期积累了宝贵的プレイオジョ 入金不要ボーナス管理经验。

2014年夏天，广东省的平均气温比往年高出不少。在阳江核电项目部，罗青友的工作服早已被汗水浸透，他却无暇顾及这一切。由于传统プレイオジョ 入金不要ボーナス方案与核电存在很大的差距，并不符合业主严苛的标准。

作为班组负责人，他提前策划，对班组人员根据工作进行合理分配。プレイオジョ 入金不要ボーナス过程中，注意协调并合理配置班组各项资源，优化管道プレイオジョ 入金不要ボーナス工期。此外，全面熟练地运用各プレイオジョ 入金不要ボーナス环节所需的技能，随时随地应对プレイオジョ 入金不要ボーナス中遇到的各种难题，对管道各个阶段进行プレイオジョ 入金不要ボーナス和技能进行指导。热衷于学习新プレイオジョ 入金不要ボーナス技能和管理知识的他，巧妙地把新知识运用到工作实践中。

一分耕耘，一分收获。经过罗青友的不懈努力，由他牵头研究的《大口径不锈钢管道辅助下料工具》获得省部级优秀QC课题一等奖，并取得了国家实用新型专利；《研制圆钢套丝专用工具》获得公司优秀QC课题二等奖；《小口径焊接阀门无损打压工具》《轨道起吊专用工具》《丝接管道减少表面损伤率专用工具》相继获得公司优秀QC课题。这些发明创新及工具改进运用在核电プレイオジョ 入金不要ボーナス过程中，极大地推动了现场プレイオジョ 入金不要ボーナス效率及质量验收合格率。为此，2014年至2015年他所在的团队连续两年被评为“进步突出班组”和“安全质量优秀班组”。

牢记“质量是プレイオジョ 入金不要ボーナス的生命”

2018年，深秋的山东东营，湛蓝的天空一碧如洗。由电建核电プレイオジョ 入金不要ボーナス建设的大唐东营发电有限プレイオジョ 入金不要ボーナス1000兆瓦1号机组就像一颗晶莹剔透的蓝宝石，给半岛蓝色经济区增添了一抹亮丽的色彩。

大唐东营プレイオジョ 入金不要ボーナス是《山东省半岛蓝色经济区发展规划》《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》重点能源项目，其中包括安装世界首台六缸六排汽汽轮机组以及国内前沿的超高塔式锅炉，这对罗青友和项目团队来说是一种前所未有的挑战。

在施工现场，从早到晚总闪现着罗青友忙碌的身影。参与世界首台“六缸六排汽”机组的设备、管道安装任务，他深感责任重大。面对设计图纸滞后、施工任务重、工期紧等诸多困难，他和所有班组成员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的电建铁军精神，成立了管道施工突击队，扛起了“超级プレイオジョ 入金不要ボーナス”建设的大旗。在班组施工管理过程中，每当一个系统分到班组，罗青友都会仔细研究图纸并进行现场勘察。待熟悉系统后，再根据系统安装特点从班组中选取最适合的成员作为施工组长。实现了施工建设与前期策划“分毫不差”，使管道安装达到“内在质量可靠、外表工艺美观”。

“质量是企业的生命。”这是罗青友笔记本上的一句座右铭，也是他身上那种肯钻研、能吃苦劲头的最佳诠释。一直从事高压管道和静态设备安装工作的他，犹如一只破茧的雨蝶，在火热的プレイオジョ 入金不要ボーナス现场实现着人生的完美蜕变。

扛起“プレイオジョ 入金不要ボーナス创新发展的旗帜”

快马加鞭人未歇，从一线岗位上逐步成长起来的罗青友随即转战“国和一号”示范项目。在“碳中和”旗帜之下，一场新能源产业的伟大变革在石岛湾畔悄然崛起，凝聚着“核电领先、转型升级”的发展理念，矢志追梦、善于创新、敢于争先的铁军精神在罗青友的心中逐渐升腾。

虽然具有核电项目相关工作经历，罗青友依然没有满足。为了在最短时间内熟悉核电プレイオジョ 入金不要ボーナス相关的标准程序，他自掏腰包购买了十几本专业书籍。不仅如此，他主动加班加点，对涉及到的相关专业施工图纸及标准程序进行研究，不断梳理现场的工作进度计划，做到现场施工进度心中有数。在工作中，他还根据施工及技术人员的分工及工作情况，合理安排工作任务，让专业的人的做专业的事，确保现场施工有序进行。要求现场施工人员做到“心中有标准、手中出精品”，充分发挥对现场施工作业的监督指导作用。

精品プレイオジョ 入金不要ボーナス的顺利完工，离不开像罗青友这样优秀管理者的杰出贡献。近年来，电建核电公司涌现出一批先进典型，他们把精准投入、精益管理、精细作业的理念贯穿プレイオジョ 入金不要ボーナス建设全过程，向管理要安全、要质量、要效益，用“钉钉子”精神攻克了一个又一个技术难题，创造了一个又一个电建奇迹，让“用心工作，用灵魂思考”的管理理念在企业落地生根。

“プレイオジョ 入金不要ボーナス未来的美好蓝图，需要我们每个人用心擘画。”在近日召开的项目部作风建设座谈会上，罗青友激动地表示。凭着对电建事业的热爱，常年奋战在岗位一线的他，黝黑的脸上总会浮现出满满的自信。他将继续与プレイオジョ 入金不要ボーナス无数优秀管理者一道，干在实处、走在前列，让青春蓬勃之志在拼搏奋斗中闪光。