プレイオジョカジノ为做到提前精准策划与高效施工管理奠定了基�

在山东半岛的东端沿海，有一个属于国家荣耀的“国和一号”—核电示范プレイオジョカジノ，在电建核电公司荣成核电项目上，有一位心怀“铁军精神”的贾寿海班长，作为プレイオジョカジノ一线的“兵头将尾”，他牢记自己的“电建初心”，以实际行动书写着一名“光明使者”的电建故事。

2020年8月，公司内蒙古锡林浩特电厂项目顺利投产后，贾寿海被调到荣成核电项目，面对全新的管理模式，他不遗余力的将自己的热情投入到学习 “新规则”上面。仅仅两周时间，他就将自己管理范围内的技术规范书、合同文件、施工图纸全部浏览一遍，然后在以往项目管理经验基础之上，构思出符合国和一号核电管理模式的施プレイオジョカジノ序与工序安排，为做到提前精准策划与高效施工管理奠定了基础。

在繁忙的施工现场，只要有电仪厂用班的工作，就能看到贾寿海那忙碌的身影。作为一名班长，白天他在现场忙于施工管理。晚上，人们在生活区会议室经常看到他在伏案疾书，图纸的查看，现场工作进度的把握，技术员重要工作的审核，他将自己全部的精力都投入到プレイオジョカジノ事业建设当中。

在电建行业中有这样一句话，“困难面前有我们，我们面前无困难”。荣成プレイオジョカジノ的综合管廊里电缆和桥架施工是整个项目的重中之重，凭借人力在狭窄的管廊里施工不但效率低，而且存在一定的安全隐患，贾班长为此愁容满面，总想着如何改变这种传统的施工方法，有所突破。

在一次进行现场桥架质量验收时，贾寿海突发奇想：能不能研制一种运输工具，来专门运输桥架及大型支架。在手头工作结束后，他回到班组里，就迅速的行动了起来，他组织班组成员讨论、画图、准备材料、制作、试验，终于研制出了狭小空间运输小车，不但大幅度的提高了プレイオジョカジノ效率，而且还弥补了此处的空白，获得业主的一致好评。

年轻时的贾寿海在工地上学会了电缆桥架安装、电缆敷设及仪表设备安装等基本的安装技能，并且学会了磨光机、内磨机、电钻等工器具的使用。对于现场的工作，他都了如指掌。“做什么，怎么做，做好它。”这三句话他经常在班组对大家说，也是促使年轻的同事们迅速掌握プレイオジョカジノ项目工作的“成功秘诀”。

很多新入厂的年轻人被贾寿海的亲和感所吸引，感受到他如师傅一样的关心。他对新员工总是充满耐心，总是认真细致地讲解关于プレイオジョカジノ的注意事项与现阶段的主要施工任务，帮助新员工了解核安全文化，尽快融入プレイオジョカジノ，融入厂用班这个大家庭。

安全责任重于泰山。为了确保生产工作正常进行，贾寿海力求稳抓班组安全管理的每个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。在班组管理中，他提倡“笃行务实”，他结合厂用班的现在工作和人员实际情况，完善了班组制度，从工作纪律、安全教育、技能培训、责任落实、奖惩考核等方面实施了精细化管理，在他的领导下，厂用班获得了“国プレイオジョカジノ投四星级班组”称号。