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【员工风采】有志者,事竟成
发布时间:2021.03.31浏览量:27

“幸运总是眷顾有准备的人”,那么总被幸运眷顾的人呢?他就不仅仅是有准备,而是有实力、有绝招儿了的强者了。电建核电プレイオジョ キャッシュバック的吊装技能大师王应库就是这么一个人。

自从2010带领电建核电プレイオジョ キャッシュバック代表队在第一届全国吊装技能大赛上夺得全国吊装行业第一个技能竞赛冠军,王应库十年来带出了一大批技能新秀,在每年的全国或行业大赛中都拔得头筹,成为吊装行业的明星团队、获奖专业户。王应库也荣获全国技术能手、山东省首席技师等荣誉称号,攀上了他职业生涯的一个又一个高峰。

プレイオジョ キャッシュバック有什么绝招儿呢?

没有干不了的活儿

十二月的内蒙古呼伦贝尔,气温已降至零下30度,茫茫雪原上耸立着不断长高的鄂温克电厂。

“他正在百米高空对80吨塔吊进行拆除作业。”项目部机械プレイオジョ キャッシュバック负责人鹿伟告诉笔者,“把这样艰苦和困难的工作交到王应库手里,放心。”

艰苦和困难的工作总是会交到他的手里。在重达3400吨的汽轮发电机定子プレイオジョ キャッシュバック中,他苦心钻研大型设备的プレイオジョ キャッシュバック方案,最终确定鄂温克发电机定子的プレイオジョ キャッシュバック选用国内较先进的钢索式液压提升装置卸车和就位。提升装置是通过96根钢索对定子进行プレイオジョ キャッシュバック,系统复杂,他是鄂温克项目部为数不多使用过此套专用工具的。在他的指挥下,#1机组定子プレイオジョ キャッシュバック用时3时20分,这个速度令同行业叹为观止。但他在プレイオジョ キャッシュバック过程中发现钢索的疏导存在问题,为解决此难题,他立即组织人员成立专门的QC小组,研究定子プレイオジョ キャッシュバック钢索疏导装置的制作,通过他的策划设计,在班组成员的共同努力下,钢索疏导装置很快研制出来。

2010年10月23日12时50分,鄂温克电厂#2机组汽轮机定子在他的指挥下顺利吊装就位,研制的钢索疏导装置效果理想,设计合理可行。整个吊装过程仅用时2时45分,创造电建二プレイオジョ キャッシュバック利用液压提升装置吊装定子最快纪录。

没有做不成的事儿

在工作中与时俱进,学习国内外大型起重プレイオジョ キャッシュバック的构造组成和电气原理,练就出对プレイオジョ キャッシュバック能操作,能组装、能调试的全能人才。

2008年,电建二プレイオジョ キャッシュバック新购的号称“亚洲第一吊”的900吨履带吊到天津北疆项目部服役,在机械还未到现场,他就向厂家索要说明书研究起来,在遇到自己不懂的地方或问其他人,或打电话向厂家询问。等履带吊运到现场组装时,他已经得心应手,仅用两天的时间就完成了安装和调试。

目前,电建行业主要施工プレイオジョ キャッシュバック大都是引进世界上较先进的机型,如德国400吨等履带吊,他在与国外专家配合组装期间,娴熟的技能、工况变更的施工速度令国外专家赞不绝口。

电建施工现场艰苦,高温高寒气候对大型设备的吊装影响较大。2010年12月,鄂温克地区气温已降至零下30度以下,80吨塔机要调往印度项目工地,拆除任务刻不容缓,身为党员的他身先士卒在一百多米高的塔杆上忙碌着。凛冽的寒风像刀子一样吹透了身体,穿着厚厚靴子,感觉就像赤着脚一样冻的生疼。在这样艰苦的条件下,他率领吊装小组仅用了十天就顺利拆除完毕。他在工作中总结出大型机械冬季严寒施工及吊装经验,在全プレイオジョ キャッシュバック得到了推广和应用,添补了电建二プレイオジョ キャッシュバック在严寒地区冬季吊装施工的空白。

没有学不会的人

“没有完美的个人,只有优秀的团队。”王应库作为プレイオジョ キャッシュバック培养起来的蓝领专家,力推“学习风、团结风、互助风”,培养队员们对所在岗位的热爱和创新精神,其中“点子会议”便是他打造出一流团队的一个法宝。

点子会议,就是每个星期五下午举行的点子会和学习会,プレイオジョ キャッシュバック有很多技术改造项目最初就是出自这个会议。会议分为两个部分,上半部分是总结工作情况并提出工作中遇到的难点和问题。如果这些难点能够当场解决,当事人就按照规定的时间完成;如果这些难题自己解决不了,大家就一起支招;如果当场讨论还不能解决,那么大家回家思考,第二天再接着探讨,直到问题解决为止。会议的下半部分是交流学习,主要学习技术。如果有人对新机器的组装和调试感到有困难,或是原理弄不懂,那么已经掌握的同志就负责讲解分析,直到在场的成员都弄懂为止。

プレイオジョ キャッシュバック的助手李副班长非常喜欢这种提升团队水平的方法。他说:“大家在这样的氛围中能够学到更多的技能和知识。王班不仅自己好学,好创新,而且带动大家都参与其中。”

プレイオジョ キャッシュバック说:“我的团队最大的乐趣就是研究起重机械,大家热衷于学知识、学技能,谁也不服谁。如果在机械组装调试过程中出现问题没解决,队员们整个晚上都睡不好觉,我们的一些创造发明就是这样拿下来的。”

有志者,事竟成

2010年9月,由中国建筑业协会石化建设分会、中国化工施工企业协会、中国石油工程建设协会、中国电力建设企业协会、中国冶金建设协会和中国建筑业协会核工业建设分会六大行业协会主办的“第一届全国吊装技能竞赛”在徐州举行。凭着出色的心理素质和敏锐的判断能力,专业技术过硬的王应库被选为电建核电プレイオジョ キャッシュバック代表队的起重指挥,组建选拔参赛队伍后,留给他们的,只有短短1个月的训练时间。比赛用的机械是280吨的履带吊,而因为条件限制,プレイオジョ キャッシュバック提供给选手训练的,是一台70吨的吊车。所有的比赛设备,都要按比例缩小,制作了简易的模拟件,来进行模拟训练。

重重的困难,反而激发了参赛选手们的斗志。在徐州,王应库说:“我们来是为プレイオジョ キャッシュバック争荣誉的,目标当然是第一。プレイオジョ キャッシュバック给我们提供了这个机会,我们就要豁出去拼一把!”他拉着队友们,搬进了训练场地所在的单身宿舍,早晨一起跑步锻炼身体,中午一起在食堂吃饭,晚上一起埋头学习理论知识,形影不离地投入了到训练中……

外行人看起来,プレイオジョ キャッシュバック是个粗活。但对プレイオジョ キャッシュバック人员来说,粗中有细,才是他们工作的精髓。粗,展示的是机械的力量与速度;细,体现的是他们的创新与智慧。

为提高训练效果,教练组对比赛项目在图上进行讲解,并在训练场地按比例放样,同时提高训练的难度,向着更高的极限挑战。按照比赛的要求,プレイオジョ キャッシュバック设备穿杆时,设备与两侧标杆的间距为10公分。但在实际训练时,他们把这一数字一再缩小,行走路线也不断加大难度。同时,根据训练的情况,及时提出存在的问题,大家共同商议解决办法,取得一致意见后,马上改进实施。

9月17日,检验选手们水平的时刻到来了。根据事先制订的战术,在预赛中,他们采用稳中求快,确保不碰杆扣分的战略。结果选手心理压力过大,不但用的时间较长,还出现了碰杆的失误,明显不在状态。预赛结束后,他们在28支队伍中只排在第9名。这个成绩,大大低于平时训练的水准。

18日下午3时30分,决战时刻到来了。变幅、起落钩、摆杆……指挥的哨子清脆响亮、プレイオジョ キャッシュバック指挥手中的红旗和绿旗不断变化着动作,280吨履带吊长长的臂杆,吊着重达15吨的履带,稳稳地穿过了最后两根标志杆,准确地安放到指定位置……

18分53秒!王应库发出停止信号。不可思议的用时,几近完美的表演,使得全场观众和裁判情不自禁的站立,为他们长时间的鼓掌,他们成为惟一没有碰杆的队伍。综合理论考试成绩,他们最终以79.75分的总成绩赢得全国首个プレイオジョ キャッシュバック团体冠军。赛后,王应库被授予“全国技术能手”荣誉称号。

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