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【プレイオジョ 勝てない】一带一路上的电建“实干家”
发布时间:2020.07.29浏览量:24

路是脚踏出来的,历史是人写出来的,人的每一步行动都在书写自己的历史。

——题记

谦虚低调、勤学好问、细致钻研、敢于啃硬骨头……这是电建核电プレイオジョ 勝てない沙巴哈项目同事对刘小盼的客观评价。刘小盼,一个胆大心细的九零后山西籍小伙,2014年毕业于山西大学,如今是沙巴哈项目部建筑工程プレイオジョ 勝てない一名专责工程师。2017年,他毅然加入电建核电プレイオジョ 勝てない,从此踏上一条崭新的电建路,经过几年的历练,他完全与这个新的大家庭融为一体,已然成长为胸有定见、独挑大梁的建筑专业“实干家”。

滨海之城中的奋斗者

2017年06月,通过社会招聘的方式,刘小盼正式加入电建核电プレイオジョ 勝てない。由于项目进度紧张,参加完入职培训后的他,连夜乘火车赶至天津南疆项目,担任化水区域建筑技术员。白天忙于图纸会审、物资计划、现场管控、质量验收,晚上加班整理竣工资料,刘小盼回忆起来感觉那段日子过的忙碌又充实。

工业废水处理站零米以下防腐是化水区域关键的施工プレイオジョ 勝てない,施工难度、工艺质量要求高,对保障整个化水系统的正常运转起着非常重要的作用。作为该区域的技术负责人,刘小盼不敢有丝毫马虎,细致研究图纸,对存在的问题及时跟设计工代沟通,编制并提交施工方案,开工前对施工班组人员做详细的技术、安全交底。这些技术工作虽然琐碎、繁多,但他从未麻痹大意,而是一步一个脚印、尽职尽责的完成每项工作。

八月的南疆高湿闷热,刘小盼忙碌的身影爬上爬下,穿梭于八个废水池内,检查轴流风机、工人防毒面具、安全绳等安全措施是否执行到位,检查环氧砂浆、环氧胶泥プレイオジョ 勝てない配合比、地面平整度、灌缝质量、固化度等プレイオジョ 勝てない工艺质量是否符合设计及规范要求。在他的不懈努力下,废水池防腐プレイオジョ 勝てない质量一次性验收通过,プレイオジョ 勝てない进度比原计划提前了半个多月,当监理在プレイオジョ 勝てない质量验收资料上签字的那一刻,他内心激动且兴奋。

提到プレイオジョ 勝てない,大家对他一致评价就是,小伙肯细心、专心,有耐心,其实プレイオジョ 勝てない还有另外一个头衔——“资料大拿”。

因项目人员短缺,プレイオジョ 勝てない资料整理也是技术人员的工作范畴。心细的刘小盼除了现场的施工管理,プレイオジョ 勝てない资料也成为他的拿手活,很多资料在他的手中逐渐缕顺、成卷、移交,在这一项项繁琐细微的文档中,他获得了成就感,也赢得了肯定。

凭借优秀的业务水平及脚踏实地的工作态度,他荣获“南疆プレイオジョ 勝てない部2018年度优秀员工”荣誉称号,并得到业主、监理、プレイオジョ 勝てない部领导的一直认可。

非洲大陆上的精细化管理者

2018年11月,刘小盼调入津巴布韦旺吉プレイオジョ 勝てない,怀着对于未知世界的憧憬,开启了自己的海外プレイオジョ 勝てない探索第一站,负责除灰管道改造基础施工技术管理,也度过了人生中第一个在异国他乡的春节。

刚到旺吉プレイオジョ 勝てない那一周,在与外籍员工的几次“切磋”下来,刘小盼深刻体会到“哑巴英语”的内涵,为了扭转这一困局,他暗下决心,一切从零开始,英标、单词、句子、文章一步一个脚印的学习,借助网易有道词典、有道口语等手机APP,利用碎片化时间,跟读模仿,反复练习英语发音,多与外籍员工交流练习,经过一段时间的坚持,已基本可以满足工作的需要,但他深知离优秀还有很大的差距,他将英语学习纳入常态化,把这一好习惯完全融入到自己每天的工作及生活中。

旺吉项目是津巴布韦30年来最大基础设施建设项目,而除灰管道改造施工作为项目前期最重要的施工项目,牵动着老厂旧除灰管道路径范围内的五通一平以及建筑物的施工。在这种高压之下,他沉着冷静,精细策划,对专业间的交叉问题、除灰管道管网及基础布置、镇墩基础型式、“新-老”管道对接方案等进行图纸设计优化,在项目部、建筑工程プレイオジョ 勝てない的大力支持下,通过在人员组织管理、支墩管道圆弧模具、“E-P-C”间统筹配合等方面进行精细化深度研究,实现了除灰管道改造任务的顺利完成。

在这里,他看到了中国设计及プレイオジョ 勝てない标准在东南部非洲津巴布韦的发扬光大,见证了中国籍与津巴布韦籍员工间的深厚友谊,更对未来中非传统友谊和良好的合作关系充满了信心。

中东沙漠里的战“疫“斗士

2019年12月,刘小盼接到调入沙特沙巴哈プレイオジョ 勝てない的调令,踏上了自己的海外プレイオジョ 勝てない探索第二站,负责二号机燃机基础、管廊基础及一号机消缺的土建技术管理工作。

沙巴哈联合循环改造电站项目,作为プレイオジョ 勝てない第一个沙特阿美EPC项目,严格苛刻的质量标准和要求享誉全球,面对眼前的挑战,他潜精研思,撸起袖子加油干,从图纸、阿美标准、物资管理、现场施工管理等全方面立体化的角度不断加深自己对这套质量管理体系的理解。

2020年初,在海外疫情高度紧张的情况下,他作为建筑プレイオジョ 勝てない现场在岗唯一的中国籍管理人员,临危受命,沉着冷静,除了繁重的日常工作外,毫不犹豫扛起抗疫这份沉甸甸的责任,勇敢冲在前,当好火车头,带领全体人员进入战时状态,立即投入到抗击疫情的战场!

面对疫情防控和施工生产两手抓两手都要硬的难题,刘小盼首先通过思想教育、心理疏导等建立团队防疫认同感,打好思想战“疫”;然后通过医疗保健、心理减压实操技能培训,体育锻炼等举措,让团队成员扛起科学防控的武器,打好实操战“疫”;最后他针对沙巴哈プレイオジョ 勝てない抗疫难点,在プレイオジョ 勝てない部网格化管理总体安排的基础上,根据不同工作区域及环境,采取针对性的差异化防疫对策,确保了防疫工作不留死角,调动了每名成员的防疫主观能动性,切实将防疫工作抓紧、抓细、抓实,打好管理战“疫”。

2020年是中国与沙特建交30周年,是中国和沙特关系史上特殊的一年。中沙守望相助、患难与共,プレイオジョ 勝てない正是这一切的见证者、支持者和受益者,这一年对于他个人的考验及成长同样意义非凡。“敢问路在何方?路在脚下!”,相信プレイオジョ 勝てない在未来的工作及人生道路上,必将突破一道道障碍及瓶颈,走得更稳、更远。

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