在紧邻红海的沙特吉赞项目中，热浪与黄沙相伴，碧海与蓝天一色，这里没有长河落日圆的美景和浪漫，有的是“面朝黄沙背朝天” 粗狂和豪迈。但在这个项目中，电建核电プレイオジョ 入金不要ボーナス建筑工程プレイオジョ 入金不要ボーナス年轻的技术组长刘西彬，却给人另一种感觉，人如其名，戴着一副黑框眼镜的他更多的是一份书生气质。来吉赞项目已经快三年，尽管外表文质彬彬，却有着工程人员特有的坚韧和不服输的劲头，而正是凭着这股子劲头以及在工作中认真负责的表现，赢得了同事和业主们的认可与赞同，也正是他优异的表现在2018年度获得プレイオジョ 入金不要ボーナス“十佳班组长”的称号。

吉赞项目，目前全世界在建的最大联合循环发电项目，也是电建核电プレイオジョ 入金不要ボーナス承建的最大海外项目。2016年8月份，刘西彬接到调令来到吉赞项目部，尽管这是他经历第二个阿美项目，但是面对素以复杂而严苛着称的阿美项目，他的心态并不轻松，这里年轻的技术人员以90后居多，而且很多都是第一次接触阿美项目，带好“新人”、尽快投入到工作中成为他首要的任务，在这毗邻红海黄沙漫天的大漠里，刘西彬来不及欣赏美景便带领着这些年轻人投入到土建工作中。

初顾茅庐

在来吉赞项目之前，刘西彬已在沙巴哈项目プレイオジョ 入金不要ボーナス了一年，而这仅仅是他参加プレイオジョ 入金不要ボーナス的第二年，但年轻的他相比同龄的技术人员可谓是“老师傅”，一年的经历使他对阿美项目的标准、プレイオジョ 入金不要ボーナス流程等已经十分清楚，了然于胸，信心满满的他刚来到这里本以为プレイオジョ 入金不要ボーナス起来会得心应手，可是现实却出乎意料，阿美业主对吉赞项目要求更加严格，在之前应用的很多技术规范、流程在吉赞得不到业主的认可，对外プレイオジョ 入金不要ボーナス要从头开始摸索，对内年轻的技术人员还没成长起来，面对这种情况他拿出了“不达目的誓不罢休”的倔劲，迎难而上。

为“吃透”标准，尽快让所有技术プレイオジョ 入金不要ボーナス熟悉阿美规范，他带领吉赞技术组全体プレイオジョ 入金不要ボーナス，开始了每周一次的“抓人才，重培训，强后劲”系列培训，结合之前项目的经验，从图纸规范的学习到合同索赔的学习，从英语培训到质量管理，他带领着这群年轻人，从零开始，一步一步的向前迈进。

国外施工规范与国内有很大不同，尤其沙特阿美规范要求的特殊性，更增加了プレイオジョ 入金不要ボーナス管理的难度，装饰装修、建筑安装、地下设施及厂区道路、钢结构、预制构件吊装等等，从质量规范到现场施工完全是一个陌生的领域，这支年轻的团队用责任和毅力不断攀登着压在眼前的大山。

有志者，事竟成，努力终究会得到回报，经过不间断的培训和摸索，技术人员很快掌握了学习沙特阿美标准的方法，并将国内的施工经验“融合”进项目管理，极大地促进了现场施工的进度。这支年轻的队伍用青春的热血带头前行，2018年10月份，1号机相关配电室的全部空调系统提前1个月完成了安装工作，并打破了阿美プレイオジョ 入金不要ボーナス空调调试最快速度的记录。电建核电プレイオジョ 入金不要ボーナス成为整个阿美经济城30多个标段，16家国际大型跨国プレイオジョ 入金不要ボーナス中率先使用正式空调的分包商，开创了吉赞区域空调率先投用的先河。

大展手脚

吉赞项目建设有一个配套升压站，升压站是沙特吉赞项目电力对外传输的关键路径，位于阿美石油プレイオジョ 入金不要ボーナスJIGCC项目和沙特电力プレイオジョ 入金不要ボーナスJRP项目之间，通过升压站，3850兆瓦燃机联合循环电站产生的电能将直接输往沙特吉赞、吉达、艾伯哈等地，作为电力输送中枢，该位置重要程度不言而喻。

JIGCC至JRP区域的架空线路，是由四个50米高的钢结构线塔和23个30米高的门型架构组成。由于受图纸下发和厂家材料供货影响，建筑专业只有五个月时间进行所有基础的施工及钢架吊装，1500立方混凝土，700吨钢架吊装，如果按正常进度施工，不仅无法按时完成施工任务，而且会影响后续高架线安装，拖后发电的进度。为此，在线塔基础图纸下发的当天，刘西彬仔细研究完图纸后，从施工机械动员、プレイオジョ 入金不要ボーナス分配、材料采购等各方面开始考虑，并对图纸设计的桩基施工方法与单纯采用筏板基础施工的成本进行对比，详细计算完成后，他拿着分析报告来到总工面前，阐述了设计图纸不合理的理由，并用数据成功说服了项目总工接受了他的方案优化，经过同意，他以TQ形式取消了原设计中线塔基础的桩基设计，将非承重硬化地坪级配碎石的换填厚度由35公分降低为15公分，通过优化不仅为项目节省几百万的资金，更是缩短了工期，为发电提供了先决条件。

自项目开始施工以来，技术组在他的带领下边プレイオジョ 入金不要ボーナス、边总结、边积累，完成省部级工法、省级科技创新、国家专利、QC成果30余项，申报近百余项合理化建议和经验教训总结。他本人更是连续两年荣获“五星级策划师”称号，技术组成员多人获得“四星级策划师”和“三星级策划师”称号。与此同时，他带领的团队也积极学习沙特阿美项目管理的优点，大胆创新，结合实际用于实践，在2018年荣获了吉赞项目“红旗班组”称号。

良师益友

在海外项目，英语是与业主、外籍工作人员沟通交流的基本工具，语言成为了每个初来乍到的中国技术人员面临的一道难关。与外籍员工的沟通是一道坎，但刘西彬与印度籍的プレイオジョ 入金不要ボーナス师萨米亚已经是“老朋友”了，因为工作原因，刘西彬需要与萨米亚天天打交道，刚来的时候萨米亚那个带着浓厚印度口音的英语着实让人不适应，有时候因为发音问题，经常产生误会，要反复沟通好多次才能明白什么意思。为了提高沟通效率，避免不必要的误会，刘西彬需要尽快适应这种口音难题，就这样一有时间便拉着萨米欧去现场，可谓“形影不离”，即盯紧施工进度，又顺便多适应这股子“印度腔”，就这样，两人从工作交流慢慢拓展到日常生活中，两人也由同事关系变成了无话不说的好朋友，两人称呼也由萨米欧变成了“小米”，Mr Liu变成了“Xibin”。前不久萨米欧成功结束单身生活，回家完成了婚礼，回到项目部，首先就把自己新婚的喜悦分享给了刘西彬，并带了自己的新婚礼物，顺便也调侃了他一下，催促他赶紧结婚，不要落后了。

刘西彬与“小米”的友谊是他与众多外籍人员打交道的一个缩影，这与他出色的英语水平和沟通能力是分不开的。他明白每个外籍人员都有各自的优势和特点，尤其对海外项目利用好外籍员工可以做到事半功倍，他要做的就是发掘这些人优势，在此基础上他也虚心学习这些人的优点，为己所用。吉赞项目有来自几十个国家的外籍プレイオジョ 入金不要ボーナス师，工代和业主，不同“口味”的英语汇集于此，让每个初来乍到的人不知所措，而刘西彬凭借自身优势，充分利用业余时间，积极学习“各种”英语及当地文化，工作生活中主动和外籍员工沟通，让他们充分发挥各自的优势，正向地推动工作的进程，也让外籍员工在遥远的异国他乡也找到了归属感，经过这样的工作上、生活中的交流与沟通，刘西彬成功的结识了来自世界各地的好朋友，是师亦友。

如今，面对沙特吉赞项目严峻的形势和刻不容缓的工期，他不敢有丝毫放松，在紧抓技术工作的同时，对内每天梳理风险点，听取汇总团队成员的意见想法，尽最大可能从各方面为项目、为プレイオジョ 入金不要ボーナス争取利益；对外积极与业主沟通协商，保证施工质量又争取缩短施工进度。 “高标准、严要求，干好本职工作”一直是刘西彬的信念，低调却又务实，这也是给所有的年轻技术人员做出了好的榜样。