我国现代“新月派”诗人卞之琳在其代表作品在《断章》中这样写道：“你在桥上看风景，看风景人在楼上看你”。在电建核电プレイオジョ アプリ 日本語沙特阿美石油プレイオジョ アプリ 日本語沙巴哈EPC联合循环电站项目，也有这样一位在寻找最美风景的同时，自己也站立成“最美风景”的人，他就是项目部党工委书记兼现场经理崔伟。

在过去的四年时间里，崔伟面对未知的阿美工程建设市场，肩负起完成プレイオジョ アプリ 日本語首个阿美项目、为プレイオジョ アプリ 日本語开疆拓土的重任。众多的生产商、分包商的限制条件，他从容自信，与各个生产单位和分包单位斡旋洽谈，为项目的实施整合资源、创造环境；面对技术标准严苛、市场基础匮乏、自然环境恶劣等一系列的挑战，他带领团队攻坚克难，破解了一道又一道难题，相继完成各项重大的里程碑。待人接物中他平和友善，解决问题时他果断沉着；他是同事们心中温文尔雅的谦谦君子，也是业主心中的“电建一哥”。

崔伟于2003参加工作。参加工作以来，崔伟从一个技术员做起，脚踏实地，不断学习技术、学习管理，逐渐成长为プレイオジョ アプリ 日本語的优秀管理人才。2014年，プレイオジョ アプリ 日本語的首个阿美石油项目——沙特沙巴哈项目启动。为了更好的完成这一开拓市场的项目，プレイオジョ アプリ 日本語从管理人才中优中选优，任命崔伟同志为沙巴哈项目的接口经理。不久，崔伟奔赴沙特现场，全面负责现场工作。

由于プレイオジョ アプリ 日本語之前在沙特没有市场基础，沙巴哈现场工作可以说是从一无所有开始的。没有阿美项目经验，没有当地供货商基础，没有合作过的分包商、第三方资源……。崔伟到达现场之后内外兼治、双管齐下，一方面，通过招募政府关系协调员等关键人员，密切联系其他中方企业等方式，迅速学习经验、获取资源，尽快实现队伍的本土化；另一方面，密切联系业主，获取业主的支持和推荐，充分调动业主对项目的积极作用，通过有效的协调和得当的措施，各方面的资源纷至沓来。

在所有的生产要素中，人是最根本的。组建一支结构合理、水平一流、执行有力、作风顽强的人才队伍是プレイオジョ アプリ 日本語顺利开展的基础，也是プレイオジョ アプリ 日本語取得最终胜利的关键。崔伟十分重视队伍建设，为了组建一支优秀的团队，一方面深入了解业主接口团队的架构，并结合阿美其他承包商的人力资源体系的有利要素，取长补短，建立并完善了一套简介、协调、高效、适于阿美プレイオジョ アプリ 日本語顺利开展的人员组织结构。另一方面，他制定详细的人力动员计划，保证队伍结构完整、招募及时和人力成本绩效的最大化；同时，深入了解各种渠道人力动员的利弊，各国人力资源特色，寻找各岗位最适宜的人选。例如，沙特籍员工在处理与业主、政府之间关系方面具有天然的优势；菲律宾籍的安全员理论扎实，安全管理工作细致；印度籍的质量人员能够有效联系业主，能够妥当处理现场的检验任务；尼泊尔、孟加拉国的普通劳工最具有性价比等等。在认真分析、综合评价、广泛招聘的基础上，プレイオジョ アプリ 日本語部形成了一支众多国际背景、特色出众的人力资源队伍。

组建一支优秀的队伍不是一件容易的事情，但是充分调动全员的积极性、使全体员工各尽其能、将团队的战斗力最大化更是需要智慧与有效的举措。尤其是对于海外プレイオジョ アプリ 日本語中，队伍的员工来自不同的国家，员工之间存在着文化差异甚至是文化冲突。崔伟深刻认识到跨文化管理的重要性，在プレイオジョ アプリ 日本語伊始便组织讨论并制定相应的策略，他积极了解并学习当地文化，增强跨文化意识和沟通技巧；了解并尊重各国员工文化差异，吸收各种文化中的积极成分，融汇成プレイオジョ アプリ 日本語互相尊重、精诚团结、协同合作的团队精神；丰富职工业余文化生活，创造轻松活泼的团队氛围；充分发扬プレイオジョ アプリ 日本語民主，召开的民主生活会议有各文化背景的广泛员工代表参与；设立多种形式的激励机制，统一全体员工的价值目标。通过有效的跨文化管理，整个プレイオジョ アプリ 日本語团队表现出了强大的凝聚力、向心力和战斗力。

阿美的工业标准是在学习西方技术标准的基础上延伸而来的，阿美工业标准有其体系框架，但在许多方面有参照、援引欧美标准，因此阿美工程中适用的体系庞杂、严苛。为了深入了解阿美施工标准、工艺规范，崔伟要求大家加强对业主标准的学习、各个击破，并带领プレイオジョ アプリ 日本語在技术上攻克了多项难题，在プレイオジョ アプリ 日本語中创新性的使用了很多新的工艺流程和工艺方法，许多创新成果更是在全国质量创新大赛中斩获佳绩。

经营活动是直接关系到プレイオジョ アプリ 日本語成败的关键因素。尤其是在投标竞争激励的工程プレイオジョ アプリ 日本語市场，只有把握好经营策略，科学合理的安排经营活动，才能够完成富有挑战性的经营目标。崔伟带领经营人员、在充分考虑各方面要素的情况下，统筹安排经营活动、降本提效。合理安排采购、分包活动，去库存、补短板。将完成量和消耗量与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。按照月度、季度、年度对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理。

EPCプレイオジョ アプリ 日本語的参与主体众多，プレイオジョ アプリ 日本語承包商与其他各参与方都有着利益共同点，也有着广泛的利益冲突和博弈，做好变更、索赔、反索赔的工作需要更大的耐心、细致的工作和大量的协调。崔伟非常重视プレイオジョ アプリ 日本語的索赔与反索赔工作，并专门成立了索赔工作小组，以プレイオジョ アプリ 日本語部牵头，其他各个部门协作配合。他定期组织开展合同执行情况分析，寻找、辨识、发现风险、变更与索赔点。プレイオジョ アプリ 日本語建立了索赔奖励制度，鼓励大家在工作中发现风险与索赔的要点，做好相关的基础工作。由于阿美合同体系极其的严密，索赔工作的推进过程中会遇到各种困难，这时就更加的需要协调和谈判的艺术。通过崔伟有效的策略以及富有成效的协调，索赔工作取得了巨大的成果。

团队的成功铸造了项目卓越的成绩，但是在崔伟内心还有更高的要求，就是尽可能的为プレイオジョ アプリ 日本語培养更多人才。为了实现这一目标，崔伟鼓励大家积极进取、提升个人知识水平，并采取有效措施为员工搭建成长平台。为此，项目部专门采购了大量书籍、设立了读书角、以方便大家学习交流。同时项目部组织了许多不同层级、不同专业方向的培训课程。在项目实施的不同阶段，邀请多位业主进行阿美标准的培训、召开工作经验交流会；在项目部内部，组织有经验、有专长的技术人员进行专题培训，促进全体员工互学互助、共同进步；开展英语角、英语竞赛等活动，提高大家英语学习的积极性、趣味性；组织各类技术工人开展技能比武，在交流经验、交流技术的同时，促进全体员工奋勇争先、力争上游。随着项目的推进，各个岗位人才涌现，许多员工受邀调入其他项目，成为了技术骨干。

经过长期不懈的努力，沙巴哈工作顺利推进，现场工作已进入最后的决战阶段，各项分区机械完工相继完成，最终的机械完工和项目竣工也是指日可待。崔伟带领的队伍这一个项目中获得了大量宝贵经验，锻炼了一只技术过硬、战无不胜队伍。同时，优秀的项目表现更宣传了电建精神和电建品牌，开拓了プレイオジョ アプリ 日本語在沙特的市场。作为中央企业优秀共产党员的崔伟总是说，最美的风景总在前面。其实，在“一带一路”建设的征途中，他自己已然站立成一道“最美的风景”。

崔伟（右三）与沙特阿美业主プレイオジョ アプリ 日本語执行团队合影