中电建核电プレイオジョ カジノ选手夺得“永茂杯”第五届中电建协吊装技能竞赛“三冠王”
央广网济南12月5日消息(记者王成林 通讯员李永顺)“建设知识型、プレイオジョ カジノ型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”党的十九大报告再一次将工匠精神的重要性点出。
在电力建设行业,有这么一个企业,在十多年来的全国性技能竞赛中,该プレイオジョ カジノ8次获得团体冠军,8次获得个人冠军。先后有126人次参加省级以上的技能竞赛,其中89人进入了前三名,获奖率高达70%,被誉为“冠军企业”。
这就是中国电建集团核电工程プレイオジョ カジノ。
为什么这样一家不到5000人的基层电力施工企业,能在全国性プレイオジョ カジノ中,多次战胜规模大于自己几十倍的大型央企,赢得全国冠军呢?
这得益于该プレイオジョ カジノ多年来认真贯彻落实中国电建人才兴企战略,大力弘扬工匠精神,不断加强技能人才培训,精心培育“冠军文化”,引导プレイオジョ カジノ每一名员工学习冠军、挑战冠军、争做冠军,努力提高自身技术水平,提高工作质量,实现了“以技术保质量,以质量赢信誉,以信誉拓市场,靠市场求发展”的良性循环。
“‘质量之魂、存于匠心’,随着中国制造逐步迈向中高端,整个社会对于技工需求越来越高。プレイオジョ カジノ成立65年来,我们向国家和社会交出的每一台精品电站机组,都离不开我们乐于付出、精益求精、行动力强的卓越技工队伍的艰辛付出”,中电建核电プレイオジョ カジノ总经理、党委副书记张仕涛说。
截至今年10月份,中电建核电プレイオジョ カジノ先后建成电站285座,完成装机2550台,装机容量1亿多千瓦,创造了电建史上多项第一。
赞比亚总统埃德加.伦古视察中电建核电プレイオジョ カジノ承建的赞比亚MCL电站工程
打造全国プレイオジョ カジノ的“生产线”
1984年,山东电力组织了第一届焊接技术比武,中电建核电プレイオジョ カジノ女选手郑香兰脱颖而出,勇夺第一名。
此后,在技能竞赛的舞台上,该プレイオジョ カジノ涌现出一批优秀的高技能员工。特别是从1999年以来,プレイオジョ カジノ在全国性技能竞赛中,八次获得团体冠军,八次获得个人冠军。
其中连续五次夺得全国焊接比赛冠军,并获得全国首个吊装业プレイオジョ カジノ冠军。
该プレイオジョ カジノ先后承办了山东省第一、二、四、五届职工职业技能大赛以及首届“振兴杯”山东省青年职业技能大赛焊接比赛、第十届山东省青年职业技能大赛、2017年全国电力行业焊接职工职业技能竞赛等赛事,在这几次比赛中,该プレイオジョ カジノ囊括了全部团体第一名和个人冠军。
2014年11月,该プレイオジョ カジノ选手在第十届“振兴杯”全国青年职业技能大赛中,获得个人冠军。
2017年9月,プレイオジョ カジノ选手在“永茂杯”中电建协第五届吊装技能竞赛,获得了理论考试成绩、个人比赛和团体比赛“三冠王”。这是プレイオジョ カジノ在中电建协第二届、第四届吊装技能竞赛两次获得“双冠王”后,顺势突破,再续辉煌,成功拿下“三冠王”。
该プレイオジョ カジノ选手不仅纵横国内赛场,在国际赛场上也秀出“中国技艺”,让世界为之刮目。
2016年6月,该プレイオジョ カジノ焊工李涛在美国芝加哥取得AWS国际焊接大赛金奖,让世界焊接界认识了“中国工匠”。
2017年11月,该プレイオジョ カジノ焊工黄文荣站在上合组织国家职工技能大赛的领奖台上,手捧金杯,面带自信,向世界展示了中国产业工人形象。
该プレイオジョ カジノ先后有1人获全国劳模,2人获全国五一劳动奖章,17人获得“富民兴鲁”劳动奖章,20多人被评为全国技术能手。省部级以上劳动模范和技术能手多达200多人。
冠军辈出的“冠军现象”,得益于中电建核电プレイオジョ カジノ立足技能人才培育,努力培育全国冠军的一系列举措。
该プレイオジョ カジノ对人才队伍建设制定了长、中、短期规划,在人才培育上加大投入,プレイオジョ カジノ每年用于员工培训的费用高达500万元。
与国内知名高校签署战略合作协议,成立了教育培训基地。配备了以金牌教练“王启峰”为代表的专职及兼职培训教师130余人,设立了中国电建首个以个人名字命名的“启峰焊接创新工作室”,为培育全国プレイオジョ カジノ奠定了基础。
培育全国プレイオジョ カジノ,硬件和资金的投入是基础,培训的方式方法是关键。
中电建核电员工黄文荣获上合组织国家职工プレイオジョ カジノ大赛金奖
中电建核电プレイオジョ カジノ开展“全员培训”,把每一个工程项目都变成“培训基地”。该プレイオジョ カジノ每年举办プレイオジョ カジノ级培训班60多期、项目部培训班100多期、二级单位培训班300多期,同时还要举办焊接、起重、电缆接线、会计等专业的技术比武,培训率高达100%。
更值得一提的是,该プレイオジョ カジノ把技能比赛融入工程施工,以工程项目为载体,开展技术比武,做到一边干,一边比,既锻炼了人才,又节省了比赛费用,促进了工程建设。
在人才培训中,中电建核电プレイオジョ カジノ独创出“一个精神、三个素质”的综合训练法,即发扬永不服输的精神,增强身体素质、技术素质和心理素质。“金牌教练”王启峰培养出的选手有50多人在省级以上技能大赛中进入前三名,被焊接界称为“神奇教练”。
为促进员工技能成才,争做全国冠军,中电建核电プレイオジョ カジノ坚持让优秀的高技能人才“名利双收”,让实干者得实惠。
从“名”上来说:该プレイオジョ カジノ注重提高技能人才的政治待遇,不仅大张旗鼓的进行表彰奖励,而且通过宣传媒介宣传他们的先进事迹。使高技能人才在员工中的知名度大大提高,成了大家学习的榜样。
从“利”上来说,该プレイオジョ カジノ拿出专项资金,对优秀的技能人才进行重奖。同时该プレイオジョ カジノ改变传统的先优评比方式,出台了星级员工和十佳工匠评比办法,星级工艺师就是专门针对技能人才而设定的。获得先优和贡献突出的员工,个人收入将会大幅提高。
多年前,由于全国性技能比赛科目少,该プレイオジョ カジノ参加全国比赛的以焊接选手居多,呈现出焊接专业“一枝独秀”的局面。
2009年,该プレイオジョ カジノ工程造价人员参加山东省电力建设工程造价管理知识竞赛,一举夺得电气专业个人第一名。
2010年9月,在国内吊装行业举办的第一次全国性赛事——“徐工杯”第一届全国吊装技能竞赛上,プレイオジョ カジノ在28支代表队中脱颖而出夺得金牌,成为我国首个吊装业技能竞赛冠军。
在2011年9月举办的“三一杯”中电建协第二届吊装技能竞赛中,プレイオジョ カジノ一举夺得团体冠军和履带起重机个人赛冠军。
2012年12月,在山东省特种设备无损检测人员(射线)职业技能竞赛中,プレイオジョ カジノ包揽前三名。
2013年12月,在中国电建首届青年论坛十佳论文成果评选会中,プレイオジョ カジノ成果《汽割矩辅助工具的研制与应用》获得第一名。
2016年山东省特种设备“山水泉城杯”无损检测员(射线)职业技能竞赛,プレイオジョ カジノ包揽前三名。
……
变焊接“一枝独秀”为各专业“多面开花”。
从焊接,到起重、消防、计算机等专业,不断的有优秀员工在比赛中捧回奖杯,这体现了中电建核电プレイオジョ カジノ“以点带面,多面开花”的技能人才培育思路。
所谓“点”就是焊接专业,焊接是锅炉及压力管道施工的重要工序,是影响プレイオジョ カジノ建设质量首当其冲的关键。
プレイオジョ カジノ就是紧紧抓住这个“龙头”,以“焊接状元”带动其它专业出冠军、出状元,使中电建核电プレイオジョ カジノ成为一块“冠军辈出”的丰沃土壤。
中电建核电员工李涛获得AWS国际焊接大赛金奖
用“プレイオジョ カジノ文化”引领企业发展
参加技能竞赛,培育全国冠军,目的是为了带动全员技术水平的提升,从而促进プレイオジョ カジノ建设。
多年来,基于这一点,中电建核电プレイオジョ カジノ历任领导在培育全国冠军的同时,努力培育“冠军文化”。
“勇于创新,永争第一”是中电建核电プレイオジョ カジノ的优良传统。
该プレイオジョ カジノ成立于1952年,在プレイオジョ カジノ65年的沧桑发展历程中,几代中电建核电プレイオジョ カジノ人前赴后继,顽强拼搏,在创造了辉煌工程业绩的同时,也形成了优秀的文化。
90年代初,在华能德州电厂一期2×300MWプレイオジョ カジノ建设中,实现了“一年双投”,总工期仅用28.5个月,创造了闻名遐迩的“华鲁速度”和“拼搏奉献,科学进取,争创一流”的“华鲁精神”,被原能源部誉为“全国电力建设的一大财富”。
在继承和发扬优良传统的基础上,中电建核电プレイオジョ カジノ通过凝结提炼,精心培育“冠军文化”,用“冠军文化”产生的辐射力和感染力,引导、约束、激励员工,引领企业健康发展。
在总结提练优良传统文化的基础上,中电建核电プレイオジョ カジノ形成了自己独具特色的“冠军文化”。
其内涵主要包括三个方面:一是争做冠军员工,在技术水平、业务技能上向冠军看齐,永争第一。二是争创精品工程,工程质量力求“冠军品质”,建设精品中的精品。三是管理争创一流,不断完善创新体系,推进管理升级,努力建设国际一流プレイオジョ カジノ。
技能竞赛的舞台上,冠军选手奋勇拼搏、勇争第一,展示了技能高超的风采;在工程施工中,中电建核电プレイオジョ カジノ提出了“干好工程就是书写最好标书”的发展理念,把建设“精品工程”作为重如泰山的责任,把工程建设搭建成一个竞技的平台,让员工比工艺、比技能、比贡献,像参加比赛一样完成自己的工作,争创“样板项目”。
在这种竞争、竞技的浓厚气氛中,员工既有动力,又有压力,努力提高自身工作质量,以每一项工作的高质量,确保了承建的电厂工艺美观,质量过硬。
整齐划一的汽机小管道布置、漂亮的四大压力管道焊口,美仑美奂的盘柜接线,这些精心创造的施工亮点,被业主惊叹为“工艺品”。
中电建核电プレイオジョ カジノ的工作理念是“创新发展、追求卓越”,提出只有创新,才能发展。
该プレイオジョ カジノ积极创新施工工艺和方法,引导员工广泛开展科技创新活动,全国技术能手万鹏飞第一个探索出了高难度的合金钢焊接工艺,第一个掌握了钛材管板的手工钨极氩弧焊密封焊工艺。
该プレイオジョ カジノ创建了生产指挥系统平台,开发了生产指挥软件,各项目部用图片、表格、图标等不同的形式,通过网络汇总到指挥中心,生产管理人员根据项目部上传的现场图片及数据,协调解决各项目部对人员、机械、物资的需求,对工程建设的质量、工艺、现场安全文明施工情况进行过程控制。
该プレイオジョ カジノ先后有65项QC创新成果荣获全国质量管理小组成果一等奖,带来的直接经济效益达上千万元。
中电建核电プレイオジョ カジノ承办全国电力行业焊工职业技能竞赛
干好工程,为业主提供优质服务,这是中电建核电プレイオジョ カジノ多年来始终坚持的根本,也是践行“一言九鼎的诚信观”的具体体现,只要对业主做过的承诺,就一定要做到。
该プレイオジョ カジノ相继开展了“质量管理年”、“标准建设年”、“形象建设年”与“标准执行年”、“降本提效年”等系列活动,让员工的工作标准向“冠军标准”看齐,各项指标直指全国最好。
同时在プレイオジョ カジノ结束后,组织技术人员开展 “质量回访”,诚心向业主征求意见和建议,进一步改进工艺质量。
该プレイオジョ カジノ承建的全国首座智能化生态电厂——华电莱州电厂,各项指标创出了国内同类型机组的最好水平,获得国家优质工程金质奖,成为国内百万千瓦级超超临界机组的“新标杆”。
承建的马来西亚曼绒100兆瓦燃煤电站机组,被美国《电力》杂志评为“2015年最佳プレイオジョ カジノ项目奖”。
承建的巴基斯坦萨希瓦尔项目被巴基斯坦总理称赞为“巴基斯坦电力建设史上的奇迹”。
在核电建设领域,承建了广东大亚湾、岭澳、阳江、陆丰、山东荣成等核电站项目,是国家核电建设的重要参与者。
从15万、30万、60万千瓦机组到百万千瓦机组,从火电到核电、风电和生物质能发电,中电建核电プレイオジョ カジノ都打造了高品质的“样板项目”,形成了高品质的“样板项目群”。
为了让“冠军文化”的价值取向,体现在实实在在的工作上,在中电建核电プレイオジョ カジノ,有两个雷打不动的传统:一个是坚决不搞“比赛专业户”,每一次参加比赛的都是新人;第二个就是参加比赛获奖的选手,不论获得多大的荣誉,比赛后都要回到施工一线,同工友们一起干活,这是为了让更多的员工去接受比赛的锻炼,迅速提高技能水平,发挥好“传、帮、带”的作用。
在“冠军文化”的引领下,中电建核电プレイオジョ カジノ围绕“树施工标准,创行业标杆”的目标,各项工作力争第一,工程质量节节攀升。先后15次荣获国家优质工程奖、5次荣获鲁班奖、7次荣获全国安装行业最高奖——安装之星,有22个项目、31台机组荣获全国优秀焊接工程奖,承建的机组质量好、速度快,受到了业主的高度评价。
“冠军品质”的工程质量,成为赢得市场的“最好标书”,该プレイオジョ カジノ不断中标工程项目,国内、国际市场份额持续增加,为企业健康发展奠定了坚实基础。