贺传森，是电建プレイオジョ コード公司总经济师、プレイオジョ コード事业部总经理。他自1989年参加工作以来，在28年的电建生涯中，从最早参与广东岭澳プレイオジョ コード站算起，积累了参与プレイオジョ コード工程建设的19年经验，被同事们誉为公司プレイオジョ コード工程建设的“先锋官”。

让我们把时间翻回到1998年12月，当时的山东电建公司中标广东岭澳プレイオジョ コード常规岛安装工程。为高质量完成プレイオジョ コード建设任务，山东电建从一、二公司抽调专业精干力量进行管理施工，时任山东二建（现更名为电建プレイオジョ コード公司）汽机工程处副主任的贺传森被调往岭澳プレイオジョ コード项目部，任管道工程处主任，全面负责常规岛的管道安装施工工作。至此，他与プレイオジョ コード工程结下了不解之缘，开始了他精彩的プレイオジョ コード人生。

起步岭澳，贺传森成为了公司的プレイオジョ コード先行人。十年后的2008年，他勇挑担任，成为了电建プレイオジョ コード公司广东阳江プレイオジョ コード项目经理。这是该公司第一个独立承建的プレイオジョ コード项目，也是全国第一个常规岛建安一体化工程。面对这个更为系统更为复杂的プレイオジョ コード管理项目，他披荆斩棘，笃定前行，成为公司プレイオジョ コード建设的开拓者。

2014年4月，电建プレイオジョ コード公司根据同时承建广东阳江、山东荣成3台プレイオジョ コード机组，以及发展プレイオジョ コード事业的需要，成立了プレイオジョ コード工程分公司，由贺传森担任总经理。 2016年8月，山东电建二公司更名为中电建プレイオジョ コード公司，并成立了プレイオジョ コード事业部，贺传森继续担任总经理，他一直是公司プレイオジョ コード建设的道路上的“急先锋”。

起步“岭澳”

假如说秦山和大亚湾プレイオジョ コード站是倾全国之力建造，那么岭澳プレイオジョ コード则是倾全行业之力建造，这是一个电力行业顶尖高手角逐的舞台。为了打造プレイオジョ コード品牌的高端项目，山东电建公司抽调精兵强将参与岭澳プレイオジョ コード工程建设，时年31岁的贺传森也来到这片热土，提任了常规岛管道安装队队长，开始了他的プレイオジョ コード征程。

在管道安装施工中，为了确保工程质量，贺传森提出，要以百分之百的努力，消除万分之一的隐患。在他的组织带领下，管道施工队编写了600多个全面详细的质量验收计划，涵盖了施工的所有工序，贯穿施工生产的全过程。他们还在施工项目的关键部位，设置了12000多个质量检查点，进行巡回检查。山东プレイオジョ コード的一位管道质检员说：常规岛管道全部竣工签字完，我们走的路可以横穿大半个中国，相当于从深圳步行回了一趟山东老家。

为了プレイオジョ コード站的百年大计，贺传森和他的同事们坚持不留任何遗憾。2001年3月，汽水分离系统已经通过业主签字验收，即将移交，他们自己认为小口径管道敷设工艺还有些不尽如人意，于是马上整改，直到满意为止。业主评价常规岛安装是“精致的工艺品”，并推广了这一做法。法国电力公司专家考察后赞叹道：这样好的施工工艺在欧洲还没有见到过。

历时3年，贺传森与同事们依靠自己的努力，实现了所负责的管道系统“零漏点”，以高质量工艺确保了岭澳プレイオジョ コード常规岛管道系统的运行安全可靠，一举实现了工程优良率100%的壮举，受到了业主的高度赞扬，为树立山东电建プレイオジョ コード安装一流品牌打下了坚实基础。

再战“阳江”

2008年11月20日，担任电建プレイオジョ コード公司阳江プレイオジョ コード项目经理的贺传森，带领第一批入点人员21人进驻阳江プレイオジョ コード项目，自此开始了又一次プレイオジョ コード建设的辉煌征程。

如果说在岭澳プレイオジョ コード他带领的常规岛管道安装只是牛刀小试，那么阳江プレイオジョ コード常规岛建安一体化工程就是一次“プレイオジョ コード盛宴”。因为在这里，中电建プレイオジョ コード不仅中标了阳江プレイオジョ コード1、2号机组常规岛安装，同时也中标了土建及BOP安装，这是全国第一个常规岛建安一体化的プレイオジョ コード项目，而且也是中电建プレイオジョ コード第一次独立承建的プレイオジョ コード项目。

プレイオジョ コード施工千头万绪，不但耗时长，而且耗费的人力、机械、材料都是常规火电所不能比拟的，该项目仅1号机组施工就进行了60个月，两台机组同时进行，施工高峰人员达到1800余人。如何掌控好工程的进展？如何克服新的プレイオジョ コード设备和技术带来的施工难题？如何计算好工程的造价成本？如何在业主严格的安全质量管理中争创效益？这都是横亘在贺传森面前的一系列难题。阳江プレイオジョ コード常规岛采用的是西门子技术，在中广核内部也是首次使用，在设计、设备、施工中都有很多不成熟的地方，施工期间变更非常多，图纸最多的更换达10版之多，给他们的施工造成了非常大的困难。与些同时，自2010年以来，阳江プレイオジョ コード项目还遭遇到了国内最大幅度的人工费上涨和材料费上涨的浪潮，后2011年日本福岛プレイオジョ コード站事件后，プレイオジョ コード施工又深受其负面影响。

面对如此困境，作为项目经理的贺传森，以坚韧笃定的信念、雷厉风行的作风、刚毅果决的开拓精神勇敢克服各个难关。他提出了“建筑为安装服务，以安装目标指导建筑”的理念，以发电为目标，综合考虑建筑、安装工程安排，制定出最优化的施工关键路径，在建筑施工阶段，安装提前介入，保证了以后建筑向安装移交的准确率。针对项目部人员プレイオジョ コード技术经验不足的难题，他组织项目部各专业负责人到宁德、红沿河、大亚湾等プレイオジョ コード站进行学习交流，走出了一条学习、消化、引进、创新的プレイオジョ コード发展模式。面对合同定价过低、造价成本过高，他组织生产部室学习签证技巧，尽可能多的争取合同外项目，以创造更高效益，组织经营部室梳理索赔项目，以减少低价合同带来的损失。

在9年多的プレイオジョ コード建设中，在贺传森的带领下，电建プレイオジョ コード公司阳江项目部全体员工发扬“顾全大局、敢于吃苦、勇于创新、乐于奉献”的铁军精神，坚持“安全第一、质量第一”的プレイオジョ コード建设要求，不断超越过去，全力打造精品工程，从常规岛浇灌第一方混凝土开始，历时60多个月，顺利实现了1号机组投产发电的目标。工程建设期间一级里程碑项目按期完成率100%，建筑、安装工程质量合格率达到100%，连续两年被业主方评为安全示范工程， 5个プレイオジョ コード建设QC成果被评为国家级优秀成果。2013年12月31日，阳江1号机组首次并网一次成功，2014年3月25日，1号机组顺利完成168小时示范运行，成功投入商业运行。2015年6月5日，#2机组顺利完成168小时示范运行，成功投入商业运行。2016年5月15日，#5机组主场车投用。2016年11月30日，5PX联合泵房进水完。2017年4月15日，LP1低压缸扣缸完。2017年4月24日，#5机发电机转子穿装完。2017年4月30日，#5中压盘电系统受电完。直面未来，以贺传森为首的电建プレイオジョ コード公司阳江团队将不断用自己的行动去实现“电建铁军”的承诺，为中国プレイオジョ コード建设事业交出一份满意的答卷。

继续“领航”

2016年8月，山东二建更名为电建プレイオジョ コード公司，并成立了プレイオジョ コード事业部，旗下分别有两个プレイオジョ コード站的3台在建プレイオジョ コード机组。一家施工单位同时承担三台プレイオジョ コード机组的建设任务，这在中国电建系统内都是少有的，而贺传森恰恰就是这艘プレイオジョ コード建设航舰的指挥者和引领者。

プレイオジョ コード站的安全建设，关乎一个企业的发展、关乎一方百姓的生计、更关乎国家社稷安稳，容不得半点马虎。针对核安全，贺传森提出了“阳光安全、本质安全”的安全管理思路，实施以“公平、公正、公开”为基础的温馨人文管理和严格风险控制的本质安全，全面推动安全体系的高效运转。他十分重视プレイオジョ コード项目部的安全文明施工，使安全文明施工做到了常态化。在阳江プレイオジョ コード建设过程中，他们的安全管理一直处于领先地位，在中广核安质环标准化及国际标杆评价，中2012-2013年阳江项目部获评六级，2014-2015年评估结果均为七级，三次获得中广核年度安全管理先进单位，连续三年获得中广核年度班组建设优秀团队。

プレイオジョ コード的建设离不开人才。随着プレイオジョ コード项目的增多，人才稀释现象日益凸显，这是一个企业薪火相传的大事。对此，又是他匠心独运，大胆使用和培养，使电建プレイオジョ コード公司迅速成长起一批充满活力和干劲的プレイオジョ コード新秀，为公司建立了合格的プレイオジョ コード人才梯队，为公司做大做强プレイオジョ コード市场奠定了坚实的人才基础。

目前，中国国内プレイオジョ コード市场发展迅速，作为プレイオジョ コード事业部负责人，贺传森感觉肩上的担子更重了，不但要建设好现有的プレイオジョ コード工程，还要开发好プレイオジョ コード市场。为此，他在积极抓好在建工程安全质量工作的同时，紧扣市场脉搏，不断开拓更广阔的プレイオジョ コード建设市场。

这是一个プレイオジョ コード发展蓬勃向上的时代，也是一个プレイオジョ コード建设竞争日趋激烈的时代，唯有乘风破浪，勇往直前才能在プレイオジョ コード建设市场有所斩获。电建プレイオジョ コード公司的プレイオジョ コード建设走过了近三十年的征程，可谓是筚路蓝缕、栉风沐雨。如今成立了プレイオジョ コード事业部，市场份额也在不断增加，贺传森作为该公司プレイオジョ コード建设的“先锋官”，正与他的战友们一起，在国家プレイオジョ コード建设的浪潮中奋勇前进，去迎接プレイオジョ コード建设新的胜利和辉煌。

贺传森（左一）在阳江プレイオジョ コード工程现场向公司总经理张仕涛（左二）汇报工作