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【员工风采】铁军“老炮儿”プレイオジョ
发布时间:2017.03.23浏览量:23

在电力建设行业中,核电プレイオジョ公司被誉为电建铁军。在这个铁军团队里,有一位能打硬仗、善于啃硬骨头、大家都竖大拇哥的硬汉子,他就是现任信源项目部项目经理王玉河。

50岁出头的王玉河是一个工作经历非常“复杂”、工作经验十分丰富的“老炮儿”。他不但当过8年汽机本体班长,还担任过质检员、项目主任、专业プレイオジョ处副书记、副主任、项目部生产副经理,可以说是真正一步一个脚印干出来的。他快人快语,热情爽朗,身上始终涌动着激昂的工作激情,做事勇于担责,雷厉风行。

强将手下无弱兵,雷厉风行的项目经理带出了一支所向披靡的项目团队。他在项目经理岗位上带领项目团队创造了新疆农六师4台36万千瓦机组一年4机投产、全球单机容量最大火电机组农六师110万千瓦1号机组仅用16个月实现投产目标并荣获全国优秀焊接プレイオジョ奖、公司钻石プレイオジョ奖;在山东信源6台66万千瓦机组扩建プレイオジョ中更是创造了一年5台机组投产移交的电建奇迹,并获得艾默生亚洲区电力大奖----最快投产奖。他带领的项目团队连续6年被评为钻石团队,他个人也荣获了山东省省直机关优秀共产党员、公司先进生产者、功勋员工、十佳项目经理、十佳管理者、五星级服务师等一系列殊荣。

“困难再大,总有办法克服,就看你想不想去干;任务再艰巨,总有办法去完成,就看你有没有信心和勇气!”这是他经常对プレイオジョ伙说的一句话,也是他自我鞭策的做事理念。他把这种理念融入到应对各种困难挑战的实践中。

鏖战新疆,プレイオジョ四投创造奇迹

2010年冬,新疆农六师4台36万千瓦机组プレイオジョ开工,王玉河率队进入积雪没膝、无路、无电的现场。他带领大伙锨除镐刨,清积雪、修便道、挖水沟、铺管道、盖宿舍,在茫茫雪野中扎下营盘。进入厂区施工现场,他按照业主投产发电计划统筹规划组合场地和大型机械布置,督促土建标段加快基础移交,使4台机组的安装工作齐头并进,迅速、有序开展起来。施工中,体现他硬汉子作风的事很多很多,让人最难忘怀的还是一次大雪前的突击任务。那一年是新疆少有的寒冷天气,最低气温零下40多度。当时,入冬第一场大雪就要来临,厂区廊架上的动力电缆还没敷设,如果不能在大雪前将这些动缆敷设完,那么,降雪且大幅降温后电缆将变硬、变脆不能敷设施工,工期至少也要延后3到4个月。“工期拖不起!必须在大雪前完成动缆敷设!”王玉河下了硬命令。那天一大早,天阴沉沉的,不时掉下一阵雨滴。王玉河向各专业紧急布置完任务后,强忍着腰间盘突出病痛亲率全体管理人员爬上廊架,和大家一起投入到突击任务中。到了中午时分,风越来越大,裹着雨丝和雪粒抽打在大家的身上,大雪眼看着就要到了。为了抢时间,他安排食堂送饭到现场,大家吃几个大包子接着干。天黑下来,风雪越来越大了,他一边用力地拖拽着电缆,一边鼓励大家要坚持,一定要在今晚把电缆敷设任务完成。夜越来越深,他依然带领大家喊着“一二、一二”的号子,怀着必胜的信心在高高的廊架上与大雪抢时间。此情此景,感动了业主。业主领导先后调集三批人员投入到突击队伍里来,最后形成了600余人的突击大军。直到凌晨3时终于完成了动缆敷设任务,抢回了大雪降温必然会延误的宝贵工期。

农六师プレイオジョ,是他在新疆主抓的第二个项目。他了解当地的气候特点,在施工组织上运筹帷幄,常采用一些土办法解决大问题。在锅炉受热面地面组合工作中,由于锅炉受热面到达现场已是冰天雪地,气温到了零下30度。按规范要求,气温达到零下20度就不能焊接作业了,这给受热面地面组合焊接工作的开展出了很大的难题。受热面焊口数量庞大,如果利用冬季把焊口抢一抢,将会大大加快安装进度。他安排人搭设防风棚、制作采暖炉、配置电暖器,解决了焊接环境温度问题,是受热面地面组合焊接工作很快开展起来,硬是在一个冬季里抢出来5000多只焊口。另外,他还采用接线工人手一个小火炉的方法解决了冬季接线问题。

プレイオジョ最紧张的时侯,他还亲自带着管理人员组成渣仓安装小组,亲手制作灰斗、组合钢架,仅用10几天就完成了渣仓安装任务。不仅节省了分包费用,更给专业公司施工人员做出了榜样,激励了大家的工作激情和干劲。

通过这些措施和方法,大大提高了施工效率,缩短了施工周期,也创造了自首台机组发电到最后一台机组移交生产仅用一年时间的电建奇迹。中共中央政治局委员、新疆自治区党委书记张春贤在考察农六师プレイオジョ时给予了很高评价。

挥师山东,プレイオジョ五投更铸辉煌

2013年底,信源6台66万千瓦机组扩建プレイオジョ开工建设。业主和公司双双点将王玉河出任项目经理。业主的要求很简单:工期目标是每间隔两个月投产一台,能多快就多快;质量目标是开机就不停!这对任何一个项目经理来说可都是“压力山大啊”。好多人认为这样的工期目标不可能实现。可王玉河偏偏就是一个喜欢挑战、喜欢自我超越的人!“没有过不去的坎,没有走不通的路,没有什么不可能!”面对许多人的质疑,王玉河充满自信和勇气。

一开始,6台机组分给两家施工单位,公司承担其中4台机的建筑安装及一个烟囱、部分公用系统的施工。プレイオジョ一开工,王玉河立即组织人马进驻当地拆迁空置的民房里,省去了进点临建环节,直接投入プレイオジョ施工。场地规划、塔机布置、组合平台搭设、重要临时装置的制作包括一些临时器具的制作等等,他都亲手绘图,现场安排,减少指挥环节,提高工作效率。安装工作展开后,他和班子成员作了分工,各自侧重抓一台机组,4台机同步推进,无形中展开了内部竞赛。他还根据不同专业、不同阶段侧重点,指导各专业成立青年先锋队,有重点地开展劳动竞赛,组织“短平快”的突击。短短几个月,施工形象进度就“窜出了几条街”。看到如此神速的施工进度,业主果断从另一标段中划拨出1台机机组的安装给了他。

更重的担子压在肩上,也更激发了他乐于挑战的个性。“任务增加,是业主对我们的信任。我们要拿出更好的精气神来,把任务完成好,做到让业主满意,让公司省心!”他带领プレイオジョ班子调整思路,5台机组统筹规划,科学调配机械,平衡施工力量,优化施工组织方案,经过先后有序、急缓相宜的科学组织,施工进度突飞猛进。

实干就有实效,付出就有回报。在他带领下,经过全体干部职工的艰苦努力和忘我拼搏,信源扩建プレイオジョ首台机组投产了!自此,其余4台机组也相继在一年的时间里接连投产,而且,每台机组主要技术指标均达到优良标准,移交后保持长期稳定运行,完美地实现了一年五投的壮举!2016年,艾默生亚洲区2016年度电力大奖在韩国首尔颁奖,信源扩建プレイオジョ荣获“最快投产奖”。

现在,他正率领项目团队全力投入到信源续建プレイオジョ3台70万千瓦机组的建筑安装プレイオジョ之中,再次踏上新的征程。

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