プレイオジョ カジノ，就是在各个方面都有一定能力，在某一个具体的方面要能出类拔萃的人，其特点是多才多艺，能够在很多领域大显身手。电建核电公司沙特沙巴哈项目部热机专业根据实际积极推行プレイオジョ カジノ人才培养计划，在培养プレイオジョ カジノ人才的同时，更加推进了项目的建设。

プレイオジョ カジノ，重点在于施工人员技能培养和技术人员跨专业技术水平提高。由于海外项目特殊性，员工成本比较高，人员频繁调动难度大，涉及到签证、暂住证等因素影响，所以沙巴哈项目热机专业根据现场施工和对各个班组成员的具体分析，特制定プレイオジョ カジノ人才培养计划，并取得良好效果。按照一专多能培养计划，分为现场施工人员多技能培养、班组整体转型和技术人员跨专业培养，并取得了很好的效果。

施工人员多技能培养： プレイオジョ カジノ型人才不仅表现在本职工作的“一专”，更表现在其他能力、其他方面的“多能”。同时要不断修补自身的薄弱环节，力争使自身的“短板”不短，“长板”更长，真正做到 プレイオジョ カジノ，这也是我们大家所熟知的木桶理论。

李明军，岗位为プレイオジョ カジノ管道主责和本体组长，先后参与汽轮发电机设备安装、不同类型管道预制、发电机冷却器钢架安装，涉及多个专业安装项目。在工作期间不怕辛苦善于专研，成长速度很快。

侯方山，现为プレイオジョ カジノ热机专业综合班班长，负责管道喷砂、油漆和全厂保温工作，但是侯班原先负责设备安装工作，由于沙巴哈现场施工需要，侯班依然担负起了喷砂、油漆工作，并且取得了阿美JCC证件，得到阿美认证。

班组整体转型： “工欲善其事，必先利其器”，班组转型最主要的是加强业务学习，增强班组成员自身的综合素质和能力，提高业务水平，从而增强班组战斗力。班组作为一个整体而言，转型并不容易，需要一个学习过程，这样才能掌握更多专业技能，从而可以胜任不同专业プレイオジョ カジノ。

热机本体安装一班; 在STG PACKAGE施工区域内，不仅仅只有汽轮发电机和调速系统，同样也包含着泵、疏水罐、冷却器等附属设备，同时还有碳钢、不锈钢、P22和P91等多种型号管道，以及多种型号支吊架和钢架的安装。在以往的观念中，热机本体班只是安装汽轮发电机和调速系统，但是沙巴哈项目部热机专业打破了传统思维，把设计新理念带入到现场施工中，从而得到了新的生产模式，设计包和施工区域整体对接，既减少了人员频繁调动，也积极为公司培养プレイオジョ カジノ人才，因此造就了班组成员个个多面手。

技术人员跨专业培养： プレイオジョ カジノ对于技术员来说就是在掌握自己所负责的专业后，积极学习其他专业，努力拓展自己的业务区域，提高业务技能。作为技术人员，一定要把自己锻炼称为“一专多能、一职多用、一岗多责”，把自己培养成为业务“多面手”提高技术支持工作能力。

秦超：沙巴哈项目部调速专工，也是一位プレイオジョ カジノ技术人员，在项目部刚开始负责调速系统技术工作。根据沙巴哈项目部热机专业安排，他接收公司给予最新安排，积极投入到现场管道施工中，为管道安装工作尽心尽力，经过学习和现场工作锻炼，已经是一位优秀的管道技术人员。

唐海亮：プレイオジョ カジノ油漆、保温专工，在项目施工开始，为现场的油漆工作任劳任怨。随着现场工作的开启，他依然担负起余热锅炉管道安装的技术工作，通过自己的努力和勤奋好学，现在管道安装技术工作做的很到位，管道安装工作也进行的十分顺利。

沙巴哈项目部热机专业积极围绕员工 “プレイオジョ カジノ、一职多用、一岗多责”下功夫，对员工实行轮岗制度，为他们提供多个岗位的锻炼机会，让其在不同岗位上进行实践，努力打造复合型人才；对员工定期进行跨专业培训，不断拓宽相关专业知识面，变“一专”为“多能”；对符合プレイオジョ カジノ的人才进行备案，根据工作需要，一职多用或兼职使用。此外，广大职工牢固树立“一盘棋”的思想，分工不分家，互相帮助、互相促进，，变“独角戏”为“大合唱”，进一步提升工作效能。