“虽然天气炎热，但我们心中却是一抹清凉。”这是电建核电公司热机专业8个项目的41名新プレイオジョ コード的共同感受。在分配到各项目的半个多月的时间里，热机专业一路关爱，用实际行动真情助燃新プレイオジョ コード的“职业梦想”。

新プレイオジョ コード思想动态分析制度帮助新プレイオジョ コード解决实际问题，点燃新プレイオジョ コード职业梦想

电力施工企业，流动性强，工作、生活环境相对艰苦。为了稳定新プレイオジョ コード的思想，该公司热机专业把让プレイオジョ コード感到贴心、温暖放在第一位，让プレイオジョ コード感到公司实实在在的关心。除了在工作和生活方面关爱新プレイオジョ コード之外，也注重及时了解和掌握新プレイオジョ コード的思想动态，并针对接收新プレイオジョ コード的项目制定了月初和月中每月两次上报新プレイオジョ コード思想动态分析，针对新プレイオジョ コード思想上的一些困惑，热机专业领导班子对他们进行积极指导，一是要求他们转变思想、适应环境、多学多问，解决好专业理论和工作实践的辨证关系。二是要求新プレイオジョ コード要充分利用公司提供的平台，发挥聪明才智，早日成为岗位人才，实现人生的自我价值。三是要求他们继承和发扬公司优秀的企业文化，将“创新发展、追求卓越”的理念融入到工作生活和学习中去。四是做到快乐工作、健康生活，新プレイオジョ コード在为热机公司年终实现投产发电做出自己的贡献的同时，应合理安排好自己的时间，多参与一些有益的文化娱乐活动，做到工作生活双丰收、两不误。

传帮带“导师带徒”活动帮助新プレイオジョ コード指明学习方向，使其快速提升

日前，电建核电公司热机专业各项目陆续为新プレイオジョ コード，精心挑选了业务能力突出、责任心强的优秀人才作为导师，保证新プレイオジョ コード一到新岗位就找到组织、找到“师傅”，为新プレイオジョ コード量身制定详细的培训计划和工作规划，让新プレイオジョ コード快速融入公司，适应现场施工环境。为规范导师带徒活动，该专业建立了一套内容完整的教育培训体系和一套新プレイオジョ コード成长记录体系“两个一”新プレイオジョ コード培养机制，在签订《导师带徒合同》的同时，制定带教计划，让导师带徒活动有的放矢；活动中导师悉心传授技术、管理专长和工作经验，并对学生学习情况督促检查，促进徒弟尽快成长起来。

“我现在已经跟师父学会刷漆的步骤了，下工地这些天师父冯伟不仅培养我的工作业务能力，更与我分享了他多年的工作经验和处事态度，帮助我解决工作中的困惑，生活上的一些小事也教我如何做的更好，让我在探讨、学习中不断成长进步。虽然我只是在热机专业实习，但老师和同事们仍然把我当成是一家人对待，让我非常感动，这对我以后将要从事的计经专业也是非常有帮助的。”信源项目热机专业实习新プレイオジョ コード肖稳说。

“师父给我们的帮助真的很多，不只是在工作中，还体现在生活上。刚到项目上的前几天，因为宿舍距离现场路途遥远，我在网上买了一辆自行车，结果邮寄来的都是零部件，我和新同事利用午休的时间装好了自行车，可是没有安装经验的我刚骑到半路，自行车前撑突然散架了，还好我反应灵敏，不然就要摔跤了。师父知道了这事后，有着20多年安装经验的他给我把自行车从头至尾重新安装了一遍，螺丝该紧的紧，落下没安装上的零部件也全部给安装上了，还有折叠的地方师父担心突然会松掉导致散架，他用8号铁丝给我牢牢的固定上，铁丝的接头部分师父担心会刮到我的裤腿，又用胶布给我缠了又缠……我真是看在眼里，感动在心里”热机专业新プレイオジョ コード张子岳说。

师父冯伟说“在导师带徒的过程中，我经常换位思考，如果我是新プレイオジョ コード需要学习什么，能为他们提供什么帮助，尽已之力，传授业务和经验，让他尽快成长起来。同时，这对我也是一个照镜子的过程，会时常督促和改进自己。学生在工作中的优良的品质也影响着我，比如有时候他们年轻人提出来的想法和问题是我未曾想过的，也给我留下深刻印象。”

通过系统的培训和学习，不仅让新プレイオジョ コード对项目施工了解更加深入，也对各个岗位的知识、技术技能的理解更加透彻，更对自身的发展充满了信心，逐步提高新プレイオジョ コード的业务技能，加强公司凝聚力。导师带徒活动将老プレイオジョ コード们好的工作作风和工作方法得以延续，也培养锻炼出一批复合型、专业型的人才队伍，为公司发展提供坚实的人才基础。