一提起劳动竞赛，人们往往想到挥汗如雨、挑灯夜战等“大干”场面。在山东电建二公司的施工现场，却很少看到这样的场面。 该公司工会认为，“出大力、流大汗”形式的劳动竞赛早已不能适应新形势的要求，劳动竞赛应该做到“三个有利于”。即：有利于调动职工的劳动热情；有利于提高劳动生产率和经济效益；有利于企业在市场中的竞争。为进一步规范劳动竞赛活动，使其能够达到“任务完得成，典型树得起，经验推得开”，真正成为公司各项工作的推进器，对劳动竞赛的开展、项目设置、目标考核、总结评比、表彰及经验推广程序等进行了规范和统一，形成了一个全员参与、全方位开展、全过程实施的活动形式，通过四项具体措施，把竞赛渗透到提高プレイオジョ アプリ质量、加快プレイオジョ アプリ进度、提升安全生产水平和降低成本、减少直至杜绝各类事故，以及推广新材料、新工艺、新方法等多个领域和环节。
一是向技术创新和精神文明建设方面延伸。随着市场经济加速发展，科技产生的作用在企业越来越大，因此技术创新、技术进步对企业参与市场竞争显得尤为重要。公司工会从企业发展战略的高度，把竞赛的重点放在技术创新、技术改造上，向科学技术要效益。同时，要把劳动竞赛与文明创建有机结合起来，延伸到党政工团各项工作中，渗透到“三德”教育、班组建设等各个方面，真正做到纵横交错，丰富多彩。二是不断创新活动形式，丰富活动内容。劳动竞赛的内容要改变以往单纯追求产值或进度的单一目标的局面，向提高经济效益和实现综合目标转变，从安全、质量、效益、プレイオジョ アプリ管理、文明施工、精神文明、企业文化等多方面综合评价，促使劳动竞赛全面上水平。劳动竞赛的形式要从体力型加班加点竞赛向科技创新、提高劳动者素质转变。广泛开展合理化建议，技术革新活动，让科技变为先进的生产力，让广大职工从繁重的体力劳动中解放出来。三是加强劳动竞赛全过程管理，使竞赛更具科学性和实效性。首先了解公司当前各项工作的进展情况和职工的思想状态，根据工作实际和预定目标，制定出切实可行的竞赛方案。其次是严格考核通过竞赛活动，把少数人的先进水平、先进技术和少数单位的先进经验，变为公司的共同财富，从而推动管理水平、技术水平和竞争能力不断提高。四是及时表彰先进、推广经验。劳动竞赛结束后，及时表彰在竞赛中涌现出来的先进个人和立功集体保护职工的劳动热情，使之长久不衰；及时总结经验，在全公司范围内进行推广和交流，公司各单位取长补短，不断提高安全、质量、经营、管理等各项工作水平，促进公司的各项工作水平和竞争能力不断提升。
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