山东电建二プレイオジョプロモコード新能源分プレイオジョプロモコード主要承建风电、光伏发电等工程，该プレイオジョプロモコード从风电工程起步，从无到有、由弱到强，短短的数年之间，一跃成为国内新能源建设大军中的一支劲旅，被誉为中国电建的“追风部落”。在这个“追风部落”中，有一群年轻的员工，他们通过精诚协作缔造了工程精品，并且以拼搏奉献的精神赢得了广泛的赞誉，他们就是山东二建新能源プレイオジョプロモコード电仪专业的员工们。
复合型人才的“摇篮”
山东二建新能源分プレイオジョプロモコード成立之初，仅有两三个风电项目，电仪工程处有近30名员工，在风电项目施工中，依然沿用火电プレイオジョプロモコード施工管理模式：每个人都有着明确的分工，各司其职、相互配合，プレイオジョプロモコード施工也能按部就班的顺利完成。然而，随着新能源市场的不断扩大，プレイオジョプロモコード项目不断增多，在プレイオジョプロモコード处人员数量不变的情况下，每个项目的プレイオジョプロモコード处人员由最初的十多人减到五六人，再到两三人，现在新能源在建项目有二十多个，好多项目上电仪专业都仅有一名员工。这样每个项目的电仪专业负责人都需要一专多能：在范围上，从现场施工管理、专业技术管理到プレイオジョプロモコード资料管理、设备物资管理乃至各方关系协调；在专业上，要熟悉高压、厂用电、二次线，甚至继电保护、电气试验、通讯、消防……在区域上，从升压站到集电线路，再到风机、箱变。事无巨细，所有的日常工作都要由一个人来完成，这对每名员工都是一个严峻的挑战。
为了将每一名员工都打造成“复合型人才”，山东二建新能源分プレイオジョプロモコード电仪工程处通过各种形式来提高员工的综合业务能力和技术水平。对青年员工特别是新进厂的大学毕业生，积极创造条件让他们在最短的时间内适应工作环境、熟悉业务、掌握技能，甚至能够独当一面。工程处还根据每一名员工的自身特点与专长，有针对性的安排相适宜的岗位或项目负责，让每个人都有一个发掘潜能、施展才能的平台。工程处在提高员工个人自身业务能力的同时，也注重工程处人员之间的沟通与交流，通过办公平台、QQ群等形式，利用便捷的网络实现工程处内部资源共享、传递信息，通过网络平台发布通知和各种信息，任何一个项目或员工个人遇到工作上的难题，都可以在网络上提出，大家集思广益、共同解答。与此同时，他们每个人有创新的方法和经验也与大家一起分享，共同学习和提高。虽然新能源分プレイオジョプロモコード电仪工程处人员遍布全国各地，远的相隔数千公里，但是他们凭借着集体的凝聚力以及相互间的帮助与支持，使二十多项目工地俨然已经成为一艘快速前进的“大船”。
把每一项プレイオジョプロモコード都建成“精品”
目前，山东二建新能源分プレイオジョプロモコード在建项目近30个，每个项目的施工进度、施工重点和难点、施工管理方式以及人员的技术水平都存在着差异，如何让每个项目仅有的一个电仪专业负责人都能做好工期、质量、安全、技术和协调等各方面的工作，是摆在电仪プレイオジョプロモコード处面前的一道难题。为此，电仪プレイオジョプロモコード处及时调整管理模式和工作方法。他们首先根据每个新开工项目的承建范围和本专业工作范围，综合考虑每个员工的专业及专长，确保每个项目都由合适的人去负责。新能源项目工地分散、遍布全国各地，从东部沿海到西部边陲，从云贵山区到内蒙草原，处处都有新能源建设者的忙碌身影。多变的环境和气候，对员工有着业务能力和身体素质的双重考验。电仪プレイオジョプロモコード处根据个项目的地域分布、工期进度以及施工范围等，进行划区域、分片管理，加强项目间的沟通和互动，并在每个项目进入节点工期、施工高峰期或遇到施工难点时，プレイオジョプロモコード处随时调动相应的人员进行支援，以确保プレイオジョプロモコード施工的顺利进行。
为了干好新能源プレイオジョプロモコード，山东二建每个项目的负责人都是业务精湛、以一当十。他们面对如此大的工作量，攻坚克难、加班加点是常有的事。在电仪プレイオジョプロモコード处全体员工的共同努力下，各个项目的建设工作都进行的井井有条：质量方面，针对新能源施工的特点，他们制定了本专业的质量工艺标准，通过严格执行，建设的多个项目被评为精品プレイオジョプロモコード、优质项目。安全方面，他们不断规范对现场施工的管理，细化工作内容。プレイオジョプロモコード进度方面，他们通过不断优化施工方案，提高施工效率，常常比计划工期提前完成施工。技术方面，他们注重人员间的交流以及技术知识和资料的共享，并且在新技术的学习、应用和创新等工作上也是下足了功夫，科技进步、QC、工法、论文等屡获佳绩。
征战东西南北的“プレイオジョプロモコード队”
今年年初，山东二建新能源分プレイオジョプロモコード在电仪工程处试验调试班的基础上成立了调试队，调试队的成立进一步规范和加强了调试人员及试验仪器的统一调配和管理，明确了工作任务，提高了工作效率。调试队的主要工作任务是负责所有新能源建设项目的电气设备试验、调试，以及倒送厂用电、并网发电的整体调试等。特殊的工作性质，也就决定了调试队工作地点的分散性和流动性，他们没有固定的工作地点，几乎是不间断的穿梭于各个工地之间，哪里需要就去往哪里。
在正常的情况下，根据各项目工地的施工进展、计划要求以及プレイオジョプロモコード工作量等，由プレイオジョプロモコード队队长统筹协调数名プレイオジョプロモコード人员及试验仪器的分配和工期计划，各项试验工作也能是有条不紊的顺利进行。然而，一旦遇到升压站送电、风机并网发电的高峰期，好几个项目都是计划在一个时间段内送电，而送电前的试验、プレイオジョプロモコード的工作量往往比较大，在这种情况下，不足十人而且又分为试验和プレイオジョプロモコード两个专业的プレイオジョプロモコード人员在协调分配上就显得捉襟见肘。无奈之下，他们只能连续的加班夜战，废寝忘食的抢任务、赶工期，而一旦完成送电或プレイオジョプロモコード，便又马不停蹄的赶赴下一个工地。此时，他们往往是将休息、休整的时间安排在车上，辛苦和劳累程度可见一斑。他们就是在这种奔波与忙碌中，出色的完成了一个又一个プレイオジョプロモコード任务。即便如此，也没有人抱怨，最让他们感到欣慰的就是在自己的精心プレイオジョプロモコード下，每个项目的电气设备运行正常，倒送电均是一次成功。
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