在电站建设中，有句行话叫“质量看焊接，速度看起重。”一层层钢架，一节节管道、一件件设备，无一不是依靠起重吊装来完成。由此不难看出，起重这个工种和岗位，在电站施工过程中的重要性。同时，起重又是个非常复杂的特殊工种，要求从业人员必须懂得各种起重机的结构性能、操作方法和规程，以及安全操作知识。干好这个行当，需要深厚的理论知识和丰富的实践经验进行对接与融合。如此，方能称得上“行家里手”。山东电建二プレイオジョ コード靖西项目部锅炉工程处副主任张志新，就是这样一位专家，他是起重策划师，人送美誉“起重大腕”。

他参加工作二十三年，在起重岗位上摸爬滚打了二十多个年头，南征北战大大小小十三个プレイオジョ コード，主持吊装的大件设备达上千件之多。在他眼里，每一台庞然大物的起重设备都更像他的挚友，他对它们的‘性格’、‘嗜好’、‘优缺点’了如指掌……

“稳”字当头，安全第一

安全与速度成正比例关系，只有以安全为保障，プレイオジョ コード生产才能持续、稳定进展。当生产与安全发生冲突时，他始终坚持自己的原则。张志新虽然人长得五大三粗，是个标准的山东大汉，但对于工作，他却是心细如发。事关安全大事，容不得丝毫的疏忽和大意。2013年10月27日，广西靖西プレイオジョ コード5号锅炉第一根顶板梁到达施工现场。这是一个具有里程碑意义的板梁。大板梁吊装，标志着锅炉钢架施工到顶。因此，倍受关注。业主、监理プレイオジョ コード、项目部领导齐聚现场等待板梁吊装。一切准备工作就绪，就差起重工人一声令下。这时，突然传来一句“板梁吊装吊耳焊缝现场还没检测”。这对平常人来说，也就是一句很随意的话。可是张志新听到了，他立即停止吊装准备，重新委托有关部门现场检测焊缝，以确保万无一失。事后，他说：一味强调速度，置安全于不顾的做法，是非常危险的。当速度与安全发生矛盾时，一切都要为安全让路，保证安全才是我们正确的选择。

精细管理，降本增效

山东电建二プレイオジョ コード继2013年部署开展“精细化管理年”活动，今年仍将精细化管理作为全年工作的一条主线，继续深化“精细化管理”活动。精细化管理，对于施工企业来说，在于通过精细管理和流程优化，确保安全、提高质量、加快进度，其根本还是降低施工成本，提高企业经济效益。广西靖西项目部自锅炉钢架开始吊装，一直贯彻落实プレイオジョ コード精细化管理的活动要求，严格控制施工成本控制。2014年2月10日，锅炉磨煤机筒体抵达プレイオジョ コード现场。磨煤机筒体重约80吨，プレイオジョ コード现场的起重机械工况都不能满足吊装要求。张志新经过潜心计算和研究，决定采用100吨履带吊和50吨塔机两车抬吊。虽然两车抬吊存在一定的风险，但是经过缜密的计算，施工前进行详细的技术交底，整个吊装过程一直处在他掌控之中。直到第一台磨煤机筒体就位，施工现场响起一片掌声。这一吊装过程直接为プレイオジョ コード节省了大型施工机械入场费和施工机械台班费。他说，抓技术管理，在保证安全和质量的前提下，就是向措施要效益，通过优化方案措施，达到降本增效的目的。锅炉安本体和辅机安装过程中，他采取了一连串的措施，包括磨煤机筒体滑道制作、锅炉大板梁吊装，等等，他都召集技术人员，针对现场实际和项目自身条件，对施工方案不断进行优化，从而降低机械费、人工费和材料费，把成本控制落实到施工过程的每一个环节。

プレイオジョ コード质量，百年大计

张志新身兼数职，抓技术、抓质量，现场施工进度要把握、技术质量要控制、大件设备吊装要监护。他常对技术人员说，集团领导多次强调，现场就是市场，质量是企业的生命，是企业立足和发展的根本，抓不好质量，就失去了市场。每天，他披着朝霞走向现场，迎着落日回到办公室。锅炉钢架上、水压试验、磨煤机安装、风机试转现场，到处有他忙碌的身影。对于关键项目，他紧盯在现场。他说，プレイオジョ コード技术交流需要搭接，而不是连接，抓プレイオジョ コード质量就要拿出眼里不容沙的态度。他从华电莱州电厂建设工地，转战到广西靖西项目，从百万千瓦超超临界机组到35万千瓦超临界机组，虽然机组容量小了，但是对于质量的标准要求却没有降低。プレイオジョ コード质量要经得起历史的检验，要对业主负责、对国家负责。锅炉安装施工中，他多次组织召开专题研讨会，加强焊工培训和现场焊接管理，各项指标得到了中国特检院现场专家组的高度评价。2014年4月24日，靖西プレイオジョ コード5号锅炉水压试验プレイオジョ コード一磅成功，超压试验压力41.4兆帕，包括P91、T91等高合金钢焊口在内的31266只承压焊口无一泄漏！这是目前国内同等参数锅炉中水压试验的最高压力，充分证明了山东电建二プレイオジョ コード的焊接实力与水平，也向业主展示了“中国电建”良好的品牌形象。张志新带领锅炉专业的技术人员，践行了“干好工程就是书写最好标书”的理念。