| 正在建设中的国投新疆哈密电厂2号汽机房施工区域内，人们每天都可以看到一位工地プレイオジョログイン员四处巡查的身影。那黄色的プレイオジョログイン帽，像黑夜里一盏游动的“警示灯”。他，就是山东电建二公司国投哈密项目部汽机工程处专职プレイオジョログイン员刘建胜。身为工地上的プレイオジョログイン员，他虽然身材不高，话语不多，但工作中却踏实肯干，责任心很强，被员工们亲切地称之为工地上的“プレイオジョログイン管家”。 刘建胜进入山东二建工作已经20多年，在プレイオジョログイン监督和管理措施上有着非常丰富的经验。他既懂プレイオジョログイン，又会管プレイオジョログイン，最重要的是他对于プレイオジョログイン工作有着强烈的责任心。同事们之所以叫他“プレイオジョログイン管家”，就是因为他管得太细和太严，大到高危区的プレイオジョログイン演练，小到施工现场的一个螺丝，凡是和プレイオジョログイン有关的事，他都要用心看一看，细心管一管。管プレイオジョログイン，老刘靠的就是“两个字”----细和严。 每天早晨上班后，刘建胜就开始了一天的忙碌。他先是有目标性地巡察施工区是否存在不プレイオジョログイン隐患的地方，然后及时纠正或当场提出整改要求。随后，他要到每一个施工岗位走走看看，提醒大家注意生产プレイオジョログイン，向员工讲解プレイオジョログイン知识。每一个岗位，每一处危险点，统统都在这位“管家”式的プレイオジョログイン员刘建胜的心里装着，眼里盯着，嘴上挂着，腿上跟着。抓プレイオジョログイン工作是一项得罪人的差事，可“管家”老刘不怕，因为他懂得严格管理和确保プレイオジョログイン相得益彰的道理，他也做到了抓得准确、管得在行、罚得在理。遇到员工不服气时，他总会深入浅出地向对方阐述违章行为所产生的严重后果，让人听了心服口服。每次的プレイオジョログイン检查，他都会指出生产过程中的不プレイオジョログイン行为，严格按照プレイオジョログイン制度进行处罚。老刘管理的汽机施工区成了整个工程的“样板プレイオジョログイン文明施工区”，得到了监理、业主的高度评价和认可。 刘建胜在日常工作中将プレイオジョログイン管理与专项检查活动有效地结合起来，在各类プレイオジョログイン专项工作中注重一个“细”字。他坚持不断强化现场プレイオジョログイン教育和管理力度,狠抓细节控制和プレイオジョログイン监督的落实,针对汽机专业プレイオジョログイン生产的特点,加强プレイオジョログイン管理,落实プレイオジョログイン生产责任,规范作业行为,力求通过各类专项检查，深挖边缘隐患，筑牢プレイオジョログイン防线。另一方面，他不断加强プレイオジョログイン文化建设，倡导“人人都是本岗位プレイオジョログイン第一责任人”的理念，进一步明确每一个岗位风险和责任，制定针对性控制措施。他还注重加强人员的学习培训，突出重点抓好协作队伍、施工用电、脚手架工程、防火防爆、高处作业防护、机械设备的管理，有效控制プレイオジョログイン风险，消除危险源，由“要我プレイオジョログイン”、“我要プレイオジョログイン”向“我保プレイオジョログイン”更高管理层次转化，健全人人保プレイオジョログイン的责任体系。 刘建胜的工作很平凡，但正是因为有着象他一样众多员工的默默奉献，公司的事业才蒸蒸日上。他执著地履行着一个电力建设プレイオジョログイン员的职责，并以自己平实的行动回答了一个合格的电力建设プレイオジョログイン员应该如何脚踏实地的工作。从他的身上，我们看到了一个新时期电建工人的奉献精神和执着的力量，这就是中国电建工人生生不息的正能量。 | |
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