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全年注册课题123项，完成课题62项，成果率50.4%——这是山东电建二公司质量小组活动2013年交出地优秀答卷。去年以来，该公司员工坚持以人为本和自主创新，关注プレイオジョ入金不要ボーナス建设和现场管理的关键技术和改进点，广泛开展了质量管理小组活动，取得显著成效。

プレイオジョ入金不要ボーナス紧紧结合“管理提升”活动，在选题时关注施工方案的优化、节能降耗、控制成本、提高生产效率等方面，从大处着眼，小处入手，积极稳妥的改进，不断持续的提高，充分发挥质量管理小组活动在プレイオジョ入金不要ボーナス生产经营中的作用。全年注册课题123项，完成课题62项，成果率50.4%，打破了プレイオジョ入金不要ボーナス一直以来成果率在30%左右徘徊的水平，实现了新突破。从专业分布上看，电仪、汽机两专业最为突出，电仪取得成果16项，汽机取得成果14项。，从项目分布上看，阳江核电及拓能集团排在前列，起到了楷模、示范作用。其中阳江项目完成课题18项，整个项目累计完成课题51项，先后5个小组被评为全国优秀质量管理小组，研制出多种具有推广价值的专用工具，为推动プレイオジョ入金不要ボーナス质量管理小组活动做出了积极贡献。